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企业绩效考核制度

合同编号：XSC2023001

甲方：[企业名称]

地址：[企业地址]

联系电话：[联系电话]

法定代表人：[法定代表人姓名]

乙方：[考核对象姓名]

职位：[职位名称]

部门：[部门名称]

联系方式：[联系方式]

鉴于甲方为了提高公司整体运营效率，加强员工工作绩效，特制定本绩效考核制度，以规范员工工作行为，明确考核标准。现甲乙双方本着公平、公正、公开的原则，就乙方在企业期间的相关考核事项达成以下协议：

一、考核目的

1.优化公司人力资源配置，提高员工工作积极性和创造性。

2.建立科学合理的绩效考核体系，激励员工为企业创造更多价值。

3.检测员工在工作中的实际表现，为员工晋升、薪酬调整等提供依据。

二、考核范围

1.乙方在本企业任职期间的工作表现。

2.乙方在完成工作任务过程中所展现的能力、态度和团队协作精神。

三、考核内容

1.工作量：根据岗位职责，对乙方完成任务的数量、质量进行评估。

2.工作效率：对乙方完成工作的时间、成本进行评估。

3.工作质量：对乙方完成的工作成果进行评估，包括准确性、完整性、创新性等方面。

4.工作态度：对乙方在工作中所展现的积极、主动、敬业、团结协作等态度进行评估。

5.团队协作：对乙方在团队中的协作能力、沟通能力进行评估。

四、考核周期

1.考核周期为季度，每个季度末进行一次考核。

2.考核周期内，甲方将定期收集乙方的绩效考核数据。

五、考核标准

1.优秀：各项指标均达到或超过预定目标，工作表现突出，具有较强的创新能力和团队协作精神。

2.良好：大部分指标达到预定目标，工作表现良好，具备一定的创新能力和团队协作精神。

3.一般：部分指标达到预定目标，工作表现一般，需进一步提高。

4.不合格：大部分指标未达到预定目标，工作表现较差，需加强培训和改进。

六、考核程序

1.甲方各部门根据岗位职责，制定具体考核指标和标准。

2.甲方每月收集乙方的绩效考核数据，包括工作量、工作效率、工作质量、工作态度和团队协作等方面。

3.考核周期结束时，甲方对乙方进行综合评估，确定考核等级。

4.甲方将考核结果反馈给乙方，并要求乙方针对考核结果进行改进。

七、考核结果运用

1.考核结果作为乙方晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。

2.优秀员工将获得晋升、加薪、表彰等激励措施。

3.考核不合格的员工，甲方将进行约谈、培训、调整工作岗位等措施，帮助其改进工作。

八、附则

1.本绩效考核制度自签订之日起生效，有效期为一年。

2.本制度由甲方负责解释和修订。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

签订日期：____年____月____日

注：本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。