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工程项目管理的职能职责
职能职责
工程项目部职能职责
现场工程质量、进度、成本管理及安全文明施工监督。
督促施工合同执行,外包方的协调与监督管理。
负责施工组织设计、专项施工方案审核,重要岗位人员上岗证审查。
负责组织项目消防验收、单项工程验收、分部工程验收、工程竣工验收,配合工程综合验收,负责物业移交。
负责项目施工用电及正式用电的通电事宜督促。
负责工程变更通知单及技术核定单的发起和经济测算,所有技术核定单和变更通知单的签发、整理和监督执行。
负责工程任务通知单、现场签证单和工程量核定单的办理及审核。
负责竣工图、竣工资料审核、收集。
负责工程结算编制及外审结算核对,并对结算原始资料的完整性和真实性进行审核。
负责签证扣款登记及扣款清单编制。
负责综合单价认价回复、乙供材料认价回复。
负责组织甲供材料的供应协调、进场验收,及乙供重要进场材料、设备验收。
组织工程样板的确认,成品、半成品保护的监督,以及封样材料的现场管理。
负责工程进度产值的审核,工程款、材料款请款手续办理(预付款、进度款)。
负责权限内甲供材料、设备的采购管理;配合规划创意中心采购售楼中心/装修示范单位家具及饰品,并办理移交、报帐手续;负责销售过程中的新增物品(非办公用品)的采购。
配合销售环境的保持,配合销售对工程进行修改。
配合报建手续的办理。
工程项目经理职能职责
负责组织审查施工组织设计和专项施工方案。
负责审核工程进度款支付报表。
负责审核工程任务通知书、现场签证和工程量核定单。
负责审核工程合同。
负责审定施工单位提交的月、周及专项进度计划。
负责审批及处理施工单位提交的各类报告。
负责处理与项目有关的内外协调工作。
负责现场工程量核定、现场签证、技术核定、变更通知(含设计变更和工程变更)、工程任务通知单、认价回复及对合作方奖罚决定的签发。
负责审定甲供材料供应计划;
负责处理、协调总、分包单位关系;
负责严格执行施工合同及合同的考核;
负责组织工程内部验收和移交;
负责组织分部、分项工程验收;
负责处理现场突发事件,对重大突发事件及时向总经理汇报;
负责项目部的全面管理及所辖人员的绩效考核。
负责完成公司上级领导分配的临时工作。
参与招标计划管理。
现场土建工程师职能职责
受项目经理领导,负责土建专业的工程质量、施工进度、成本控制管理及现场安全文明施工的管理。
据施工总包合同协助项目经理协调土建专业和其它专业的配合工作。
审核建筑、结构专业施工图,负责本专业工程变更、技术核定单等工作。
严格执行月度目标计划、项目部周计划中本专业的工作内容,确保计划按时完成,有问题及时反馈。
负责组织对本专业的重大技术问题或施工问题进行协调和处理。
负责本专业的工程质量、安全文明施工及合作单位进场人员资格的检查、监督,组织或参加本专业各分部分项工程验收和竣工验收。
审核本专业当月完成的工程量,负责组织本专业范围内发生的工程量增减的签证确认工作,组织相关人员对工程量核定单及现场签证单的原始收方工作。
负责本专业甲供或甲定乙供材料订货计划的审核;负责组织公司相关部门参与Ⅱ、Ⅲ进场材料的验收;负责对钢筋、混凝土、水泥、防水、涂料、铝塑板、保温、烟道等进场材料进行检查及相关取样送检工作。
检查、督促监理单位的工作;协助监理单位每月对施工单位进行全面的考核;负责每月对监理单位进行考核。
负责组织本专业的技术复核工作,如红线点、轴线、标高、桩位、沉降、混凝土强度、墙、柱垂直度等。
主体工程施工中隐蔽验收时,负责核对梁、柱、板的钢筋及墙、柱、梁及门窗洞口定位尺寸,在验收时提出的所有问题整改完成后,签署《砼浇灌许可证》和隐蔽工程验收记录。
装修阶段应严格控制工序的工艺流程,并负责检查各工艺流程控制表的签认情况。
负责本项目的资料整理归档,做到资料齐全、准确,审核本专业的竣工资料并签字确认。
严格执行公司及项目部的相关制度与流程。(含工序质量控制措施、隐蔽验收制度、进场材料验收制度等)。
按照合同要求督促施工单位进行样板施工,并组织相关单位人员进行样板验收并签字确认。
现场水暖工程师职能职责
受工程项目经理领导,对施工阶段所管辖项目范围内的给排水、煤气、通风空调专业全面负责;
熟悉本专业相关合同,根据合同条款进行本专业工程管理;
负责制定本专业的专项计划并跟踪、检查其落实情况;
负责本专业工程图纸的全面审核及施工优化;
负责本专业的工程变更、工作联系单、图纸会审纪要、工程量签证、施工组织设计、工程付款进度审核等工作;
协调施工和监理单位,对本专业的现场施工进度、质量和成本控制负责;
复核本专业设备、材料的选型及检查分包单位的合同执行情况;负责本专业甲供材料供应计划的审核及组织进场材料的验收。
负责组织本专业的样板验收、隐蔽验收、中间验收、竣工验收以及与物业的交接工作;
负责完成
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