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拉动系统及供应链;DeliveryRoutes
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以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念，代表了第二次工业革命的开始
;生产管理的任务;;ToTheDefects,IWillSayNo!No!!No!!!
对待缺陷，三不政策;Anymovement
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不符合精益生产的
一切物料搬运
活动;Anymovementwhichdoesnotcontributevaluetotheproductorservice任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;ShortenTheLeadTime
缩短交付周期;;WhatIsFlowManufacturing?
什么是流动生产？;每个零件都有指定的
存放位置，什么东西
不在位置上，一目了然;WorkplaceOrganization-OperationalSheet
现场组织管理-操作图表卡;;EliminateTheSystemBottleneckandVariation
消除系统瓶颈和变差;TheContinuousImprovementTool
改善的工具:SDCA–PDCA;;;推行学习型组织——学习型组织/自主管理的落实;;库存就是一种负债和浪费。;谢谢聆听！
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