汇智广场策划报告.ppt

汇智广场筹划报告;目录;地丰大厦

物业位置：黄岛长江中路与太行山路交汇处

物业类别：甲级写字楼

占地面积：8025平方米

建筑面积：46000平方米

大厦结构：钢结构

外墙：双钢化小单元式LOW-E玻璃幕墙

电???梯：13部芬兰通力高速静音电梯，性能稳定，

平均每秒运行2.5米

物业出售方式：精装修出售，可以任意分割

配套：商务中心、票务中心、咖啡厅、地下立体停车场、员工餐厅等设施

推广主题：入驻地丰大厦将成为身份的象征

备注：办公、通信、消防、安保、楼宇全部自动化〔五A智能系统〕;国际贸易中心

物业位置：黄岛开发区长江中路〔海都大酒店西侧〕

物业类别：5A级智能化写字楼、准五星级酒店

占地面积：23512.56平方米

建筑面积：221971.42平方米

大厦结构：框剪结构

电???梯：日本原装三菱高速电梯物业

开盘时间：2005-7-1?入住时间:2007-10-1

价格：写字楼6000元/平方米起

配套：酒店、住宅、商务中心、票务中心、咖啡厅、地下立体停车场、员工餐厅等设施

车位：1935个

备注：办公、通信、消防、安保、楼宇全部自动化〔五A智能系统〕

;富瑞大厦

物业位置：黄岛保税区

物业类别：甲级写字楼

大厦结构：框架结构

电???梯：日本原装三菱高速电梯物业

开盘时间：2005-9-30?入住时间:2005-12-31

价格：3980元/平方米起

星级酒店式物业管理，开启物业管理效劳品质时代???

新风呼吸系统，铸造生态商务空间

四部德国莱茵克拉电梯，卫星电视接收系统，可接受HBO频道，???数字办公、智能办公，高速Internet光纤入。???

80-1200平方米框架结构，可自由组合分割,3.6米层高，4.8米挑高，面积近300平米星级精装大堂;华林广场

?物业位置:黄岛开发区紫金山路117号

?报????价:4800元/平米

?建筑面积:230000平方米

开盘时间:2005-7-22

入住时间:2006-12-31??

;分析：

由以上工程可以看出，不管是从开发规模还是规化设计及硬件设施配置，开发区写字楼都在一个较高的起点上。

从周边配套设施上看，以上工程自身配套设施及周边配套设施都较完善和齐全

从地段上看，以上工程地理位置较好，且商务气氛浓厚

从价格上看，都是以走中高档产品中低价格路线

从整个市场来看，06年写字楼供给量较大，而市场消化力不是很强

开发区写字楼主以长江路两侧及保税区为主要代表,明显可以得出这两个区域为开发区的经济中心;我们面对的处境

较小的市场容量,较慢的市场消化力

大量高品质写字楼供给上市

区域环境的差异性,传统商务区与规划中的商务区认识过程的时机本钱

产品同质化严重

本工程无明显的优势(如地段、规划、建筑设计、外立面、内部配置、建材的选用等〕;;

我们的支点在那里？

我们的方向在那里？;

第三只眼看汇智广场

聚焦江山路！！;

高速路出口

江山路规划中的新商务圈

江山路上的地标建筑

前港湾

大工业、大基地

工业园区、物流基地

写字楼、商业、广场、绿地

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汇智广场——江山路的名片！！！

专业效劳于成长中的中小型企业！;

那些人将购置汇智广场;;;;目标客户的特征

企业已经跨过了生存阶段，处于扩张阶段

资金方面不是很充足

进驻写字楼为了树立公司形象及拓展更多的业务

公司规模不会很大，多数公司为小型公司

公司有清晰的战略开展规划

公司领导多数为28-40岁年龄，受过高等教育

……

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目标客户关注要点

交通便利，对车位有一定的要求

管理本钱低

办公本钱低

物业效劳水平

对价格的敏感性比较低，但强调物业价值

产品质量和物业形象;;本策略的目标;营销十大策略之一:市场预热策略;营销十大策略之一:市场预热策略;营销十大策略之一:市场预热策略;营销十大策略之一:市场预热策略;营销十大策略之二:推盘上市策略;营销十大策略之二:推盘上市策略;营销十大策略之三:形象展示策略;营销十大策略之三:形象展示策略;营销十大策略之四:工程包装策略;营销十大策略之五:推广促销策略;营销十大策略之六:媒体组合策略;营销十大策略之七:证言广告策略;营销十大策略之八:品牌形象策略;营销十大策略之九:销售控制策略;营销十大策略之十:预算控制策略;营销阶段划分;销售阶段细分及营销策