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考核制度2023考核制度_规章制度

员工的考核是作为调整人事政策鼓励措施的依据,以下是细心收集整理的考核制度,下面就和大家共享，来观赏一下吧。

考核制度1

一考核对象

考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。

二考核内容和标准：考核内容包括“德能勤绩廉”五个方面，重点考核工作实绩。

考核标准，以规定的职责和所担当的工作任务工作标准为根本依据。

三绩效考核方法：

绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分民主测评得分和领导考核得分组成，各局部所占权重比例为3:4:3。绩效考核实行平常考核和年度考核相结合的方法进展。平常绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤状况完成工作的数量和质量效劳态度等状况，主要由科室进展，局绩效考核领导小组将定期或不定期进展抽查。年度绩效考核在年底进展。对每位工作人员所得分值进展资料汇编，并按权重和扣分状况计算出工作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，报局党组审定。

四考核指标

(1)德：学习培训状况讲政治顾大局遵守职业道德状况。(10分)

(2)能：业务娴熟工作主动创新团结协作组织协调力量状况。(20分)

(3)勤：遵守考勤制度参与集体活动对工作尽职尽责状况。(20分)

(4)绩：办事效率准时稳妥按时完成职责范围工作任务和领导交办事项状况。(30分)

(5)廉：遵守工作纪律廉洁自律群众投诉状况。(20分)

五考核量化

1机关工作人员考核结果分为优秀称职根本称职和不称职四个等次。其根本标准是：

(1)优秀：德能勤绩廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，遵纪守法，廉洁奉公，熟识业务，工作勤奋，效劳热忱，有改革创新精神，绩效突出(95分—100分);

(2)称职：德能勤绩廉五个方面均表现较好，贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，较好地遵守项规章制度，熟识或比拟熟识业务，热忱效劳，工作积极，能较好地完成工作目标任务(81分—_分);

(3)根本称职：有肯定的思想政治素养根底，业务力量一般，能根本完本钱职工作(65分-80分);

(4)不称职：德能勤绩廉五个方面表现较差，或政治业务素养较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，不能完成工作任务;或在工作中失职，造成严峻失误(64分及其以下)。

2有以下状况之一的，其绩效考核为不称职：

(1)无正值理由迟到早退，或无正值理由请假逾期不归的;

(2)拒绝参与平常绩效考核和年度绩效考核，经教育仍拒绝参与考核的;

(3)在公共场合散布有损党和政府形象有损民族团结，影响社会稳定的言论，在业务工作中做出有损单位荣誉及尊严的行为，造成不良影响的，被有关部门通报的;

(4)因打架酗酒闹事等严峻违反社会公德或参加赌博迷信色情等活动，被有关部门惩罚或告知本单位的;

(5)因责任过失或工作失误造成严峻影响的;

(6)当年受到行政记大过及其以上处分或撤销党内职务及其以上处分的;

(7)弄虚作假骗取荣誉，或虚报谎报成绩哄骗领导群众，经查状况属实，造成不良社会影响的;

(8)在执行公务中吃拿卡要，利用手中权力，谋取个人私利或收受红包，经查证状况属实的;

(9)其它严峻违法违纪的。

六考核奖惩：

1绩效考核奖金发放标准：参照《__绩效考评治理方法》(昌州党办〔_〕53号)文件执行,奖金基数为州绩效考核定等奖金数。

(1)个人考核为优秀的，绩效奖金数为：奖金基数+奖金基数×5%(若获得等次奖金基数为5000元，则奖金数为5000+5000×5%=5250元)

(2)个人考核称职的，绩效奖金为：奖金基数(若获得等次奖金基数为5000元，则奖金数为5000元)

(3)根本称职的，绩效奖金数为：奖金基数-奖金基数×5%(若奖金基数为5000元，则奖金数5000