建筑工程招投标管理中存在的问题及措施.pdfVIP

ConstructionStandardization/建设标准化

建筑工程招投标管理中存在的问题及措施

李大鼎

（中国甘肃国际经济技术合作有限公司，甘肃兰州730050）

摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程招投标管理作为建筑行业的重要组成部分，其重要

性日益凸显。招投标管理不仅关系工程项目的质量、成本和进度，还直接影响建筑市场的公平竞争和行业健

康发展，鉴于此，文章通过对建筑工程招投标管理现状的分析，探讨了招投标管理问题产生的原因及其对工

程质量、成本和进度的影响，通过研究、关注招投标管理中的新问题，探索新的解决对策方法，以确保建筑

工程企业高效、合法、公平、合规地开展招投标工作。

关键词：建筑工程；招投标管理；问题；措施

1引信保工程质量、控制成本和保障工期的重要任务。因此，

在当今快速发展的建筑行业中，招投标管理作为无论是业主、承包商还是监管机构，都必须严格遵守

确保工程项目顺利进行的关键环节，其重要性不言而相关法律法规，确保招投标过程的公正、公平和透明，

喻。近年来，随着现代管理技术不断进步，建筑企业从而为建筑工程的顺利实施奠定坚实的基础。

管理水平日益提升，招投标管理在理论和实践上都取首先，招标阶段是整个建筑工程开展流程的起点。

得了前所未有的发展，尽管如此，在实际的招投标管通常由业主或其委托的代理机构发起，通过发布招标

理操作过程中仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了公告，明确工程项目的具体要求、投标截止日期及评

建筑工程的质量，还可能导致后续施工成本的增加及标标准等关键信息。

施工进度的延误。招投标过程中，极易出现信息不对其次，投标阶段是承包商展示其能力和报价的舞

称问题，一些投标方为拿到标的，通过不正当手段获台。承包商需在规定的时间内提交包含技术方案和经

取其他投标者的报价信息，从而调整自已的报价策略，济报价的投标文件，为提高投标阶段的竞争力，投标

这种行为严重破坏了公平竞争的原则。违规操作和腐单位会组织专业团队进行现场勘察、成本核算和技术

败现象在招投标过程中也时有发生，一些招标单位或方案设计，最终形成一份详尽的投标书，力求在满足

投标企业可能通过贿赂、串通等手段操纵招标结果，工程要求的同时，提供最具竞争力的报价。

这种行为不仅损害了其他参与者的利益，也严重影响再次，评标环节则是决定中标者的关键步骤。它

了建筑工程企业品牌形象。评标过程中的不公正现象要求评标委员会依据既定的评标标准，对收到的投标

也是影响招投标管理效果的一个重要因素。评标委员文件进行全面评估。评标过程通常涉及技术评审、商

会的组成和评标标准的设定往往缺乏透明度，这为不务评审和法律评审等多个方面。

公正的评标结果提供了可能。综上所述，建筑工程招最后，中标环节标志着招投标过程的圆满结束。

投标管理中存在的问题不容小，对工程质量、成本中标结果通常会在评标结束后的一定期限内公布，中

和进度都会带来深远的影响。因此，文章以建筑工程标者将与业主签订正式的工程承包合同。

企业招投标管理为主题，深人研究招投标管理中存在2.2建筑工程招投标管理存在的问题分析

的问题，并提出有效的解决措施，对于提高工程项目在当前的建筑工程企业管理实践中，招投标管理

的整体效率和效益具有重要的实际意义。存在的问题涉及多个层面，现对存在的问题分析如下。

首先，信息不对称问题。这一现象在很大程度上

2建筑工程招投标管理现状分析源于招标方与投标方之间信息获取的不平等，例如，

2.