金大维装饰工程公司新员工入职培训教材(39-工程制度.pptVIP

新员工入职培训;宜昌金大维装饰工程欢送您;;;组织结构;;三、对表现优异、业绩突出之员工，由部门主管会同行政部对其专项考核，填写晋升申请表，报总经理批准可相应晋升其职位。

四、个人申请调动的方法。员工有权向本部门负责人申请在公司内部调换工作。部门负责人或行政部根据员工提出的合理要求和工作需要，对员工的工作岗位进行调动。

五、员工跨部门调开工作应向本部门负责人递交书面申请〔写明要求调动的理由〕，部门负责人签署意见后报行政部审查，由总经理决定。

;1〕新入职职工〔不管是任何途径入公司的〕，一律在行政部按规定办理入职登记手续，由行政部统一安排。

2〕新入职职工需进行岗前培训1～3天，培训内容〔包括员工手册、公司制度、岗位职责薪金待遇等〕由行政部及各部门主管共同执行。

3〕职工人事资料登记表，由行政局部类整理和妥善保管，随时提供使用。

4〕各部门主管必须严格培训员工的工作纪律及工作态度，并根据部门现状，提出方案对部门员工进行专业技能培训。;5〕各部门主管有责任认真做好员工内部矛盾的调解工作及违规违章的处理，确保人事管理按章办事，按程序处理，既要维护员工合法权益，又要保障公司制度的执行。

6〕为了更好地贯彻执行公司规章，维护员工的合法权益，行政部须对奖惩员工加强合理监督，对所有个案需深入调查，在处理过程中严格按制度办事，力求公平合理.

7〕为了完善贯彻本公司人事管理制度，对请假者需履行书面请假手续的说明如下：

;a:凡因事请假者〔不管任何理由〕，必须提前书面请假。请假两天及两天以下由部门主管批准，请假两天以上由总经理签批生效。

b:凡请病假者，亦需提出书面申请，如因病需住院，并有医院证明。

c:未请假或补写假条无正当理由的视为旷工，请假条统一交行政部保管。

8〕员工辞职，必须提前十五天递交辞职书，由部门主管、行政主管、总经理签批后，方可办理辞职手续，否那么公司有权拒绝支付薪金。

9〕凡员工因工作需要调动，必须书面通知调动部门，财务部，行政部。;;公司管理制度

一总那么

二员工的权利和义务

三考勤管理制度

四办公区域管理标准

五集体活动管理制度

六设计部管理制度

七业务部管理制度

八工程部平安文明施工标准条例;一、为了使员工对本公司工作要求、奖惩方法等规定予以详细了解，并在工作中能认真执行，以维护工作的正常秩序，特制本规章制度。

二、制订本规章制度的指导思想：以公司经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。

三、适用范围：本规章制度适用于本公司全体员工。;;一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须严格填写出行记录。

三、迟到或早退30分钟以上的视为旷工。

四、一周六天工作日，周一至周五可调休，周六周日无特殊情况，严禁休息。节日休息值班由公司统一安排。

;五、严格请、销假制度。员工因私事请假2天以内的〔含2天〕，由部门负责人批准；3天或3天以上的由执行总经理批准；部门负责人请假，一律由执行总经理批准。请假期间扣发当天根本工资。

六、工作时间出现迟到、早退情况的(30分钟以内)。处分10元/人/次。一个月内累计迟到、早退达5次者，扣发3天根本工资；累计5次以上10次以下，扣发10天的根本工资；累计10次以上者扣发当月根本工资。

七、工作时间旷工半小时至4小时处分50元/人/次；旷工达4小时以上者处分200元/人/次。;;为标准办公区域管理，保持公司标准、整洁、严谨、严肃的办公环境，特制订本制度。

一、员工工作期间佩戴工牌；违者处分10元/人/次。

二、标准公司早会程序，每位员工按要求参加早会，积极参与配合；违者按照?展会活动管理制度?第八条处分。

三、上班前各位员工对各自办公区域进行卫生清扫，保持地面无垃圾、电脑无积尘、桌面无积尘、无杂物，物品摆放整齐，文件资料用文件夹整齐放置。;四、工作时间不得安装使用游戏及浏览与工作无关的网站。屡禁不止者处分30元/人/次。

五、严禁使用公司拨打私人；违者处分20元/人/次。

六、为保持办公环境安静、严肃，工作时间严禁聚众聊天、串岗等；违者处分20元/人/次。

七、办公室内除接待客户外严禁吸烟。屡禁不止者处分30元/人/次。

八、工作时间严禁睡觉。违者处分20元。

;九、注意个人卫生，不染怪异颜色头发、不穿奇装异服、不浓妆艳抹、不戴花哨离奇的饰物；应衣着职业化。违反者罚款30元/人/次。

十、为展现良好的员工面貌严禁员工穿背心、休闲式短裤和拖鞋进入办公岗位。违反者罚款30元/人