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激发内在动力,促进教师专业化发展.docxVIP

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激发内在动力,促进教师专业化发展

目录

激发内在动力,促进教师专业化发展(1).......................4

一、内容描述...............................................4

(一)背景与意义...........................................5

(二)相关概念界定.........................................6

(三)研究目的与内容.......................................7

二、教师专业化发展的理论基础...............................7

(一)教师专业化的定义与内涵...............................8

(二)教师专业化发展的理论依据.............................9

(三)教师专业化发展的影响因素............................10

三、激发内在动力的策略与方法..............................11

(一)树立正确的教育观念..................................12

(二)提升自我专业素养....................................13

(三)建立有效的激励机制..................................14

(四)营造良好的教育环境..................................15

四、教师专业化发展的实践案例..............................16

(一)成功案例分析........................................17

(二)存在的问题与反思....................................18

(三)经验总结与启示......................................19

五、促进教师专业化发展的保障措施..........................20

(一)加强教师培训与进修..................................21

(二)完善教师评价体系....................................22

(三)加大教育投入与支持力度..............................23

(四)推进学校内部管理改革................................25

六、结论与展望............................................25

(一)研究结论............................................26

(二)未来展望............................................27

(三)建议与对策..........................................28

激发内在动力,促进教师专业化发展(2)......................29

内容概览...............................................29

1.1教师专业化发展的重要性................................30

1.2内在动力在教师专业化发展中的作用......................31

内在动力的来源与表现...................................32

2.1内在动力的来源........................................33

2.1.1个人兴趣与价值观....................................33

2.1.2教育理念与使命感....................................35

2.1.3职业成长需求........................................36

2.2内在动力的表现........................................37

2.2.1工作热情与责任感....................................38

2.2.2自主学习与反思......................................38

2.2.3创新与实践能力...........

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