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采购主管年终总结.pptx

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演讲人:;CATALOGUE;PART;根据生产计划和市场需求,制定合理的采购计划,确保物资供应。;供应商开发与合作成果;;效果评估;PART;;定期组织采购政策、法规、流程等方面的培训,提高员工专业水平。;团队活动组织;;PART;采购流程梳理及优化实践;;信息系统建设;;PART;市场风险识别及防范措施;供应商资质审查;内部操作风险点排查和整改;;PART;;对现有供应商进行全面评估,包括质量、交货期、价格等方面,筛选出优质供应商。;成本控制和质量管理目标;团队能力提升和培训计划;THANKS

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