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生产技术部副主任竞职演讲稿.docxVIP

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生产技术部副主任竞职演讲稿

生产技术部副主任竞职演讲稿1各位领导、各位评委:

你们好,我竞聘的职位是生产技术部副主任的职务。

自参加工作来,我从事过变电站、调度系统的安装、设备维护、变电站生产管理,电能调配的工作,并兼任过变电站站长的职务,具有一定的变电、调度、生产、技术等方面的管理能力,从事过用电管理工作,并兼任过用电管理股股长职务,特别是在竞聘前我曾任过生产技术部主任的职务,在任职期间组织完成了公司领导布置的各项工作任务,并积累了一定的生产管理能力、工作经验及技术水平。我坚信我能胜任这一工作。版权所有

如果荣获此机会,我会在任期期间,进一步的.加强学习,提高自己的管理能力和自身素质,用现代科学的管理方法,提高工作效率,做好配角,当好正职的参谋,工作上冲锋在前,协助正职组织完成好各项工作任务,搞好本职工作。

具体做好以下几方面的工作:

⒈要把自己和职员的政治思想教育作为重要的事情来抓,协助正职经常组织本部员工认真学习和贯彻党的方针、路线和政策,加强法制教育学习,要使自己和员工在政治思想素质上有很大提高。要严格的执行和遵守公司的各项管理制度,加强职员的职业道德学习,要使本部员工从工作态度、思想认识和工作热忱上要上一个新台阶。

⒉协助正职做好公司的日常生产管理工作,安排好公司生产进度,组织、编制好公司年度运行计划。重点的抓好电能调配和分配工作,制度好电能调配方案和供停电计划,合理的分配好电能和充分利用好电能,定期的统计好停电工作量,统一安排好停电工作计划,使供停电得到合理的安排,减少停电时间,确保和提高公司的经济效益。同时抓好对各生产部门的管理,加强对调度、变电站供电设施的维护、维修,保证供电系统可靠、正常运行。版权所有

⒊协助正职搞好我县电网网架的建设与改造,做好电网网架的设计与规划工作。科学的运用物力、财力,组织好施工,做好施工方案,确保我县城网和变电站改造按期、按质安全的完成。

⒋协助正职切实的抓好公司安全生产管理制度,建立、健全各级安全监察机构和安全保障体系,落实好安全生产责任制,做到“生产搞到哪,安全就抓到哪”,加强公司安全生产教育学习,增强公司员工的安全意识,对所管辖部门经常进行安全监督,做好电网设施的缺陷记录,对安全的隐患及时做出处理方案,报予公司,以确保予以及时处理,力保公司生产安全正常的运作,确保公司经济效益不受损害。

各位评委,企业改革是当今社会发展不可抗拒的潮流,这次竞聘不论我成功与否,我都会服从公司领导的工作安排,踏踏实实的搞好本职工作,进一步的加强学习,努力完成各项工作任务,争取做一个优秀的电力工作者。

谢谢大家!生产技术部副主任竞职演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!我叫__,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至__年7月在调度室任调度副主任;__年8月至__年3月在输变电管理所工作,任主任;__年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的.岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于:

⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;

⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;

⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更

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