汽车服务企业的物资管理.pptVIP

在以下几种情况下，通过品牌做出采购决策是可行的：生产过程必威体育官网网址或者产品受专利保护时．难以获得产品的详细信息；供应商生产过程中往往要投入一些高质量、无形的人力资本，如技能或专长等，而这些无形的东西难以准确定义，所以采购者也无法详细描述这种产品；购买的数量很小，通过其他途径获取产品信息的成本太高时；当使用者对某种品牌有真正或潜在的偏好时，采购者不可能纠正这种偏见，只能采用品牌决策。包装包装是指设计并生产容器或包扎物的一系列活动。包装一般包括3个层次：主要包装、次要包装和装运包装。1企业和品牌形象良好的包装传递了关于商品的信息：质量上乘、用途广泛、款式新颖等，有助于企业迅速辨认出哪家企业或哪一品牌。例如：在一个通常的超市中，存储了15000种商品品目，典型的购买者每分钟经过300个品目。如果53％的顾客是即兴购买，有效的包装就像“5秒钟商业广告”一样。所以，包装必须执行许多推销任务。包装必须能够引人注目，说明产品的特色，给消费者以信心，形成一个有力的总体形象。2包装创新规格规格是指对某一产品的性能、质量等所做的专门描述，也可以说是对产品所要求的标准，一般可从物理或化学特性、物料和制造方式、性能三方面界定规格。企业了解了商品的规格以后，就可以以此作为采购的要素。用描述规格的方式进行采购的传统优势包括以下几个方面：123654可以有机会从不同的供应商采购相同技术规格的商品，扩大了选择空间，为采购留下更多余地。检测物料时，由于已经制定了标准，所以防止了由于物料不合格造成的拖延和浪费，甚至由此引起的纠纷。在采购前已经详细研究和分析了消费者需求以及通过何种方式满足需求，这就使采购行为具有目的性和针对性。在平等竞争的前提下，有利于采购到优质优价的商品。采购方对性能提出要求后，若出现不符合要求的性能，供应商就应承担相应的贾化。采用规格描述方式进行采购有以下缺陷：有很多产品，由于技术等方面原因无法对产品规格做出描述。对于这些产品显然不能采取规格作为主要标准进行采购。从长期看，采用规格作为采购标准可以节约开支，但是，因为必须检验、评估产品是否满足既定规格，所以与通过质量、品牌等因素作为标准进行购买会增加直接成本。如果因为技术或人为的因素导致制定的规格不准确而采购人员又过分依赖这种规格，将会对采购造成损失。过分详尽的规格可能会使潜在的供应商由于丧失信心而不敢参加投标活动，减少了可供选择的机会。采购方规定的最低规格可能是供应商能提供的最低水平。3．服务供应商提供的服务有时可能和产品本身的特性一样重要。（1）服务的价值从经济的观点看，采购人员应将精力主要放在高价值服务的采购方面。（2）可重复程度对于可重复性服务的采购，有必要在企业内部开发一套采购系统，并要求企业员工具有相应的专业知识。（3）确定性程度服务具有不确定性的一面，评价服务的一种简便方式就是以对提供服务的人或设备的评价代替对服务质量的评价。（4）服务的提供在采购阶段，可以根据潜在供应商的资产能力和技术状况对其进行评估。（5）需求特性。某些特定服务的需求是定期的，有些则是分散的。对于前者，对它的监控应有规律；对于后者，要加强对服务提供各阶段的监控能力。（6）服务规范程度采购者在考察供应商的服务时，一个不可忽视的因素就是看其提供服务的规范程度，如接受批评意见并迅速采取行动、迅速保修、低价服务及售后服务等。库存的含义库存是仓储的最基本的功能，除了进行商品储存保管外，它还具有整合需求和供给、维持物流系统中各项活动顺畅进行的功能。企业为了能及时满足客户的订货需求，就必须经常保持一定数量的商品库存。库存及库存合理化库存是指处于储存状态的商品物资，是储存的表现形态。企业存货不足，会造成供货不及时、供应链断裂、丧失市场占有率或交易机会；整体社会存货不足，会造成物资贫乏、供不应求。而商品库存需要一定的维持费用，同时会存在由于商品积压和损坏而产生的库存风险。因此，在库存管理中既要保持合理的库存数量，防止缺货和库存不足，又要避免库存过量，发生不必要的库存费用。第三节库存决策调节供需矛盾创造商品的“时间效用”功能所谓“时间效用”就是同一种商品在不同的时间销售(消费)，可以获得不同的经济效果(支出)，以为了避免商品价格上涨造成损失或为了从商品价格上涨中获利而建立的投机库存恰恰满足了库存的“时间效用”功能。降低物流成本的功能2．库存的功能库存结构符合生产力的发展需要从微观上说，合理的库存结构指的是在总量上和存储时间上，库存货物的品种和规格的比例关系基本上是协