桥梁施工组织管理.pptVIP

第二章

流水施工组织原理;第一节流水施工组织的一般概念

;第一节流水施工组织的一般概念;一、工程工程施工作业的组织方式;2、特点

由于没有充分地利用工作面，所以工期长；

工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；

工作队及其生产工人不能连续作业；

单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供给的组织工作；

施工现场的组织、管理比较简单。;

1、定义

在拟建工程工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供给的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工。

;2、特点

充分利用了工作面，争取了时间、缩短了工期；

工作队不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率；

工作队及其生产工人不能连续作业；

单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加；

施工现场组织、管理复杂。;

特点：

①科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较短；

②专业化施工，保证工程质量，提高劳动生产率；

③专业工作队及其生产工人能够连续作业；

④单位时间内投入的资源较为均衡；

⑤为工程工程的科学管理创造了有利条件。

;缩短工期；提高劳动生产率；专业化生产，提高工程质量；提高劳动生产率，降低本钱；充分、合理利用施工机械和劳动力。;第二节流水作业参数确实定;工艺参数;一、工艺参数;划分施工过程应考虑的因素;流水强度“N”;施工段数“N”;例如：;4.多层施工工程，尽可能使M0≥N;工作面：;三、时间参数;1〕定额计算法。;定额计算法计算t;2.流水步距“Ki,i+1”;3.流水工期“T”;内容小结;第三节流水作业的根本方式;引例：;流水施工;一、等节奏流水;;等节拍等步距流水施工进度方案表;等节拍等步距流水施工特点;2．等节拍不等步距流水;1〕间歇时间ti：

因工艺或组织的原因导致相邻施工过程中前一施工过程结束后必须间隔一段时间,后一施工过程才能投入施工，该间隔时间即为间歇时间。分为工艺间歇和组织间歇。

2〕搭接时间td：

在某一施工段上，前一施工过程尚未结束而后一施工过程提前进场施工，该提前时间即为搭接时间。;等节拍不等步距流水施工进度方案表;等节拍不等步距流水施工特点;节拍完全相等;二、异节奏流水;;注意：;A;成倍节拍流水施工特点;;;一般不等节拍流水施工解题步骤;【例4】;分析讨论：;有节奏流水;某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为四个施工段，其流水节拍均为5天，其中施工过程A与B之间有2天的间歇时间，施工过程C与D之间有1天的搭接时间，D与E之间有1天的间歇时间。请问可以组织什么流水，计算工期。;二、无节奏流水;无节奏流水施工特点;求解：;3.进度方案表的绘制;无节奏流水施工解题步骤;课堂练习：;流水施工内容小结;工艺参数;3.流水施工

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