建筑施工企业营改增应对与相关财税业务.pptx

建筑施工企业营改增应对与相关财税业务;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;七、对材料采购及分包合同签订的要求与处理

（一）完善合同约定，明确付款程序。

案例：总包方与分包方对相关税费约定由总包方代扣代缴，在工程审

定结算时再从工程款中予以扣除。工程审定结算时，总包方要求分包方

支付由总包方代扣代缴的税费总计60万元，而分包方指出其作为钢结构

制作、销售、安装公司，一直是按照增值税规定开具增值税专用发票，

且已经开具了等额增值税发票。但是总包方无法使用这些专用发票进行

抵扣，双方争执不下，进而诉至法院。虽然最终双方接受了法院的调

解，但双方为了办理相关税费的抵扣也花费了大量精力和时间。

该案也提醒建筑施工企业，在合同约定中，要注意约定明确的税费凭

证。营改增后，施工企业在分包合同、材料采购合同等合同中应当明确

约定由对方承担等额、合法、有效的增值税发票。同时还要约定对方提

供相应的清款申请、购销凭证、增值税发票后再行付款。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。21:4321:4321:43:4521:43:45

所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。

不放过任何细节。2月-252月-252月-252月-25

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生???买掉或退出这个领域。

我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。13-2月-2521:43:45

在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。2月-252月-2521:43:45

在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。

微软离破产永远只有18个月。

坚持是一种智慧，固执是一种死板。2月-252月-25

命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。

一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。21:43:4521:432月-25

等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

是员工养活了公司。2025/2/1321:43

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。13二月20259:43下午2月-25

差错发生在细节，成功取决于系统。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

管得少，就是管得好。13二月2025

命运本来就不公平所以我要改变命运。

投机取巧的人。9:43:45下午21:43:45

质量是维护顾客忠诚的最好保证。

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。2025/2/1321:432月-25

在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。

一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。2月-2521:43:45

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代