现代生产管理（第2版）课件：确定生产任务.pptx

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确定生产任务;

任务1认识主生产计划

;;;;;;;;;

任务2确定产品的品种

;;举例;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;2.收入利润顺序法;21;

任务3确定生产的产量

;例题;;盈亏平衡点产量：

Q0为盈亏平衡点产量(销量)；

F为总固定成本；

P为产品价格；

V为单位变动成本。

要获得一定的目标利润π时，产量Q为：;(3)上述产量的经营安全率B是多少？

;2.线性规划法;;;;2.线性规划法;

任务4安排产品的出产进度

;如何安排各产品出产进度;1.出产进度计划的理解;要符合组织均衡生产的要求，

保证设备和劳动力的负荷均匀;3.安排产品出产进度的措施;;平均安排;;;;

任务5编制主生产计划

;;;;; 案例分析;;平均安排;;案例分析1;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;产品名称;;;

任务6ERP系统中MPS的处理

;;;;;;;演示：

销售报价及销售订单生成操作流程;;;;;;;;;;;演示：

根据销售订单生成MPS的操作流程

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领域认证该用户于2023年05月10日上传了中医资格证

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