烟叶管理信息系统-基层应用培训.pptVIP

三、系统介绍物资管理通过计算各类物资的库存剩余量，控制物资出库量。供应控制物资补贴库存量控制依据基本烟田测土施肥配方、种植收购合同涉及田块所关联的基本烟田、种植面积计算出各种植主体的可供应的物资数量，控制物资销售。在物资供应单上体现物资采购价格与物资销售价格的差价形成物资补贴，让烟农更加深刻的感受到种植烟叶带来的优惠政策。三、系统介绍收购管理收购流程分为两种模式：1、把烟收购模式依据国家局把烟收购标准化流程，围绕收购工作计划，通过预检、初检（编码）定级、种植主体确认、过磅开票、打包赋码六大环节完成烟叶收购。2、散叶烟收购模式散叶收购模式以卷烟品牌为导向，精选前移，优化流程；工商紧密协同，实现减工降本，提质增效；散叶成件、站点交接，全等级原收原调，围绕收购工作计划，通过专业化分级、定级、种植主体确认、过磅开票、工业等级确认、打包赋码六大环节完成烟叶收购，同步实现扫码出站，达到分级、收购和工商交接一体化运作。三、系统介绍基层站烟叶种植主体收购排程分级扎把烟叶运输到烟站交售收购工作计划分级交售出站制定各收购点日收购计划套袋封签录入预检信息检验种植主体资格登记初检结果退回种植主体编码定级司磅是否认可手工填写预检单、预约交售单按服务片区成包依据调运计划制定出站通知单出站接收调运计划是否收购管理——把烟流程三、系统介绍基层站烟叶种植主体收购排程烘烤回潮后烟叶委托分级收购工作计划分级交售出站制定各收购点日收购计划质管员检验纯度开具合格证定级司磅是否合格工业确认等级依据调运计划制定出站通知单出站接收调运计划专业化分级组签订专业化分级协议分级安排专业化分级验证种植主体资格是否认可按服务片区成包是否否是收购管理——散叶流程三、系统介绍收购管理定级成包标识收购工作计划制定司磅分级过磅称重制定各服务片区的收购排程制定各收购点日收购计划分配分级人员制定预检计划初检（编码）种植主体确认专业化分级预检登记初检结果定级种植主体确认工业确认等级按服务片区成包说明：把烟模式特有流程散叶模式特有流程三、系统介绍新系统把烟收购、散叶收购全流程收购工作计划制定提升基础软件基础软件实现了把烟收购模式司磅环节的信息化管理，通过种植收购合同的约束有效的控制超合同收购现象。收购管理把烟收购司磅环节电子化分级定级种植主体确认司磅成包标识三、系统介绍新系统把烟收购、散叶收购全流程收购工作计划制定提升基础软件烟站(单元)烟叶信息管理提供了对把烟收购全流程的信息化管理，补充了新业务模式下的散叶收购全流程信息化管理。收购管理把烟收购司磅环节电子化分级定级种植主体确认司磅成包标识三、系统介绍调运管理新系统签订购销合同、调运单提升基础软件制定出库通知单调运信息结果登记基础软件实现了烟叶出站调运的调运信息汇总的登记。烟站(单元)烟叶信息管理依据国家局关于基地单元出站管理要求，通过调拨计划合同管理与业务执行流程焊接，以实时购销合同、运单为手段控制烟叶出站量，以RFID电子标签为介质同步实现批量扫码出站，达到分级、收购和工商交接一体化运作。出站RFID电子标签三、系统介绍调运管理1、工商会员单位，在国家局烟叶网上交易系统签订购销协议、分解实时合同，并下达到烟站。2、站长依据实时合同、调运单，开具出站通知单通知保管员办理出库手续。基层站下达调运指令

(实时合同、调运单)国家局烟叶网上交易系统（实时购销合同、调运单）烟叶仓储收购入库出库依据调运指令出库三、系统介绍调运管理三、系统介绍调运管理原料保障基地化需要通过信息化手段，以基地单元为载体实现烟叶生产过程信息的工商互享，增强工商互动，共同进行基地单元规划、共同制定基地单元各项质量标准，依据质量标准进行生产过程的质量评价，提高烟叶质量，优化烟叶生产布局。烟叶品质特色化需要通过信息化手段搭建产区烟田环境、气象信息、土壤属性等信息平台。生产方式现代化需要通过信息化手段，实现现代烟草农业形式下，新的生产组织、专业化服务组织的服务指导，烟技员等基层站职工的工作安排与考核评价，达到对基层的精细化管理。烟叶信息化要求一、系统实施背景及现状一、系统实施背景及现状烟叶信息化现状烟叶