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车站客运服务设施维护与管理制度

#车站客运服务设施维护与管理制度

##一、目的

为确保车站客运服务设施的正常运行，提高服务质量，为旅客提供安全、便捷、舒适的出行环境，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于车站内所有客运服务设施的维护与管理工作，包括但不限于候车区域设施、售票设施、安检设施、通道设施、卫生间设施等。

##三、引用文件

1.相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《公共场所卫生管理条例》等。

2.行业标准，如铁路、公路等客运行业关于车站设施建设与维护的标准规范。

3.同类车站在设施维护与管理方面的最佳实践案例。

##四、职责分工

1.**设施管理部门**

-负责制定客运服务设施维护计划和预算。

-组织实施设施的日常巡检、保养和维修工作。

-建立设施维护档案，记录设施维护情况。

2.**运营部门**

-及时反馈设施运行过程中出现的问题。

-协助设施管理部门进行设施维护工作，如在维修时做好旅客引导等工作。

3.**安全管理部门**

-监督设施维护与管理工作的安全执行情况。

-参与设施维护方案的安全评估。

##五、设施维护计划

1.**日常巡检计划**

-制定详细的日常巡检路线和内容，确保每天对各类设施进行检查。

-巡检人员需认真填写巡检记录，包括设施名称、位置、运行状况、发现问题等。

2.**定期保养计划**

-根据设施的使用年限、运行频率等因素，制定合理的定期保养周期。

-保养内容包括清洁、润滑、紧固、调试等，确保设施处于良好运行状态。

3.**维修计划**

-对于巡检和保养中发现的问题，及时制定维修计划。

-维修计划应明确维修时间、维修人员、维修所需材料和费用等。

##六、设施维修流程

1.**问题报告**：运营人员或巡检人员发现设施问题后，及时向设施管理部门报告。

2.**维修派单**：设施管理部门根据问题情况，安排维修人员进行维修，并下达维修工单。

3.**维修实施**：维修人员按照维修工单要求，进行维修工作，确保维修质量。

4.**维修验收**：维修完成后，由设施管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可确认维修完成。

##七、设施更新与改造

1.根据设施的损坏程度、技术发展和旅客需求，适时提出设施更新与改造计划。

2.设施更新与改造计划需经过充分论证，包括可行性分析、成本效益分析等。

3.设施更新与改造工作完成后，需进行验收和试运行，确保新设施正常运行。

##八、安全管理

1.设施维护与管理工作必须遵循安全操作规程，确保维修人员和旅客的安全。

2.在设施维修现场设置明显的警示标识，采取必要的防护措施。

3.定期对设施进行安全评估，及时消除安全隐患。

##九、监督与考核

1.设施管理部门定期对设施维护工作进行检查，确保维护计划的执行情况。

2.安全管理部门对设施维护工作的安全情况进行监督，对违规行为进行及时纠正。

3.建立考核机制，对设施维护工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对工作不力的进行处罚。

##十、文档管理

1.建立完善的设施维护档案，包括设施采购合同、安装图纸、维护记录、维修报告等。

2.对设施维护相关文档进行分类管理，便于查询和使用。

##十一、内部评审

1.制度初稿完成后，组织内部评审会议，由设施管理部门、运营部门、安全管理部门等相关人员参加。

2.各部门对制度内容进行深入讨论，提出修改意见和建议。

3.根据内部评审意见，对制度进行修改完善。

##十二、法律审核

1.将修改后的制度提交给组织内部的法务部门或外部法律顾问进行法律审核。

2.法务人员对制度是否符合相关法律法规进行审查，提出法律意见。

3.根据法律审核意见，再次对制度进行调整，确保制度的合法性。

##十三、相关部门反馈

1.将经过法律审核的制度发送给各相关部门，征求进一步的反馈意见。

2.各部门结合自身工作实际，对制度的可行性、操作性等方面提出反馈。

3.对相关部门反馈的意见进行整理和分析，进行多轮修改完善，确保制度符合组织的具体情况和各利益相关方的需求。

##十四、实施计划

1.**第一阶段（制度发布后1周内）**

-组织召开制度宣贯会议，向各部门负责人和相关工作人员详细解读制度内容。

-各部门根据制度要求，明确内部职责分工，确定具体工作责任人。

2.**第二阶段（制度发布后1-2周）**

-设施管理部门按照制度要求，制定详细的设施维护计划和预算，并报上级审批。

-运营部门建立设施问题反馈机制，确保能及时将设施运行问题反馈给设施管理部门。

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