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置业有限公司工程技术管理部制度

置业有限公司工程技术治理部制度

一、全体职工必需在思想上高度重视，不断学习新的专业学问，不断提高自身的根本素养和专业技术素养，以适应新技术进展的要求。

二、仔细学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规，始终将安全第一、质量第一贯穿于本部的整个工作过程。

三、增加集体协作意识，严格考勤制度，团结协作，争创本部门的工作高效优良。

四、集成网络系统，闭路电视系统，严格根据国家标准设计、施工。

五、严格根据山东省关于“工程”的定额预算标准，严格本钱核算，力求质量效益最大化。

六、工程施工始终坚持安全第一、质量第一的原则，标准施工，一丝不苟的，力求施工过程最优化。

七、加强建立工程质量治理、提高企业工程质量、保证工程工程施工的正常运行和治理技术、质量目标的实现。

八、以高度负责的态度做好设备修理工作，依靠优质效劳、信誉第一取信校内市场和校外市场。

九、做好工程、设备维护的回访、解释及效劳工作。

九、加强自身修养，本部职工有规划地定期参与专业技术培训。

物业经理人：.pmceo.coM

篇2：学院新校区建立工程治理制度

AN学院新校区建立工程治理制度

一、新校区建立工程实行“工程负责人”责任制和工地代表负责制。由主体工程建立办公室主任担当工程负责人，工程负责人对工程的筹划、立项、报建、资金申报、建立实施等过程负责。

二、工程负责人可委派责任心强、懂技术、善治理的人员作为工地代表，负责监视工程的施工质量、材料质量和用量、工期及隐藏工程纪录，并帮助工程审计人员搞好工程造价治理工作。

三、各项建立工程应按行业标准和技术标准施工，不准偷工减料。工程中所耗用的人工、材料、机械等费用不得超出定额规定的标准。

四、工程治理人员和工程监理人员要深入工地，把握工程进展状况，加大对工程质量的监视力度，争取使每项工程都能到达优良标准。

五、工程负责人和现场代表要加强对工程监理人员的监视治理，工程监理人员要对施工的数量和质量进展掌握，对工程的增减变更办理现场签字业务。

六、新校区建立工程所需自购材料的选购，应按《AN学院物资设备选购治理暂行规定》执行，以确保材料质量。

七、因突发大事急需抢修的工程，经学院领导同意后，由主体工程建立办公室和监审办公室议定施工队进展抢修，边抢修，边申报，完工后按核定的造价结算。

八、实行文明施工治理，严格根据文明施工的原则加强对工程的治理工作。

九、新校区建立工程实行跟踪审计制度。施工中发生隐藏工程，工程变更，材料代用，工地代表应提前二十四小时通知工程审计人员到场，施工单位应做好原始记录一式三份，经派驻工地代表核实并签证后，一份自存，一份报甲方备案，一份随结算书报送，无原始记录的不予结算。

十、工程工程完工后，由派驻工地代表报工程负责人，提请指挥部组织验收。

篇3：宝丽股份公司固定资产、在建工程治理制度

宝丽股份公司固定资产、在建工程治理制度

第1条固定资产治理：

(一)固定资产标准:

为生产商品、供应劳务、出租或经营治理而持有的;使用寿命超过一个会计年度。

(二)固定资产分类。企业固定资产按经济用途分为三大类：

1、房屋及建筑物;

2、通用及专用设备;

3、运输设备。

(三)固定资产计价。根据取得时的本钱进展初始计量。

(四)固定资产核算：

1、财务部门负责公司固定资产的核算

财务部在总分类帐中设置“固定资产”一级科目，并相应建立固定资产明细分类帐，设备科应设立明细帐和卡片，做到帐、卡、物相符。

2、固定资产的治理。设备科负责通用及专用设备、办公室负责房屋及建筑物、选购部负责运输设备的论证、购置、安装、调试、验收、修理以及内部转移、封存、启封、旧设备的报废、清理、回收等工作。

3、固定资产增加的核算

(1)投资人投入的固定资产。一方面反映固定资产增加，另一方面要反映投资人投资额的增加

(2)基建新增加固定资产，新建、改建工程移交使用的房屋建筑物。一般工程由施工单位、负责基建部门、财务部和承受使用部门负责人共同验收。验收合格才能交付使用，并由基建部门填制“固定资产投产使用单”作为财务入帐依据。

(3)购入的固定资产。属于技改购入的设备以及本公司自制设备，安装完工