SPV项目公司组织方案.pdfVIP

目录

一、项目公司的组织与管理1

1.1项目公司的组建及管理方案1

1.1.1项目公司组建1

1.1.2项目公司组织机构框图2

1.1.3项目公司主要职责3

1.1.4项目公司职能划分4

1.1.5项目公司管理流程21

1.2项目公司拟入主要人员情况30

1.2.1项目公司主要人员配置30

1.2.2项目公司主要管理人员情况31

二、设计及施工管理32

2.1勘察设计管理方案32

2.1.1勘察管理方案32

2.1.2设计管理方案35

2.2融资建设项目组织与管理方案44

2.2.1标段划分44

222标段项目部组建方案44

2.2.3融资建设项目管理措施48

2.3标段项目部项目经理、项目总工及安全主任履历59

2.4项目总体筹画和施工计划60

2.4.1项目概况60

2.4.2工程特点61

2.4.3项目各项管理目标61

2.4.4施工前期准备63

2.4.5总体施工部署64

2.4.6总体施工方案65

2.4.7施工总平面布置图81

2.4.8施工总平面布置说明82

2.4.9测量及监控量测83

2.4.10试验检测管理85

2.4.11标段人力上场计划87

2.4.12项目总体施工计戈ij94

2.5施工进度表及保证措施95

251主要工程项目进度计划指标95

252工期关键路线及施工进度横道图96

253工期保证措施96

254进场或者现场条件艰难情况下的应对措施99

2.6施工机械与设备99

2.6.1施工机械与设备配置原则99

262标段拟入的主耍施工机械设备100

263拟入的检验、试验、检测设备105

2.7接口管理计划108

2.7.1合用范围及管理要求108

2.7.2主要接口划分原则109

2.7.3主要接口类型109

2.7.4接口管理体系113

2.7.5接口计划与措施115

2.8质量管理与保证方式118

2.8.1质量管理控制目标及原则118

2.8.2质量管理计戈ij118

2.8.3质量管理保证体系121

2.8.4质量管理保证组织措施126

2.8.5保证工程质量的综合技术措施131

2.9施工安全与环境卫生维护方案148

2.9.1施工安全管理及施工安全保证措施148

2.9.2施工风险源的辨识与评估158

2.9.3施工环境管理及环境保护措施160

2.9.4环境卫生维护方案164

2.9.5施工应急方案167

2.10分包情况与分包管理措施171

2.10.1分包管理体系171

2.10.2分包管理原贝!及方法172

2.10.3项目分包计划174

2.10.4专业分包管理措施179

2.10.5分包工程间的接口管理179

2.11重要材料及设备的采购招标方案181

2.11.1重要材料及设备采购策划方