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传统文化传承措施

#传统文化传承措施

##一、目的

为积极响应国家对传统文化传承与发展的号召，弘扬中华民族优秀传统文化，丰富组织文化内涵，提升员工对传统文化的认知与认同，增强组织的凝聚力和文化软实力，特制定本措施。

##二、适用范围

本措施适用于组织内全体员工。

##三、融合依据

1.**法律法规**：《中华人民共和国非物质文化遗产法》《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》等相关法律法规，确保传统文化传承工作在法律框架内进行。

2.**行业标准**：参考文化行业对于传统文化保护、传承与推广的相关标准和规范，保证传承工作的专业性和规范性。

3.**最佳实践**：借鉴其他企业、机构在传统文化传承方面的成功经验和创新做法，结合组织实际情况加以应用。

4.**内部资料**：梳理组织过往与传统文化相关的活动记录、员工反馈等资料，为措施的制定提供内部参考依据。

##四、具体措施

1.**文化教育与培训**

-**开设传统文化课程**：定期邀请专家学者、非遗传承人等举办传统文化讲座和培训课程，内容涵盖传统艺术（书法、绘画、剪纸、戏曲等）、传统节日文化、传统礼仪、传统哲学思想等方面。

-**在线学习平台**：搭建内部在线学习平台，上传丰富的传统文化学习资料，包括视频、音频、文档等，供员工自主学习。鼓励员工分享学习心得和体会，形成良好的学习氛围。

-**文化知识竞赛**：定期举办传统文化知识竞赛活动，以部门为单位组队参赛，通过竞赛激发员工学习传统文化的积极性，加深对传统文化知识的理解和记忆。

2.**文化活动与体验**

-**传统节日活动**：在春节、元宵节、端午节、中秋节等重要传统节日期间，组织开展形式多样的庆祝活动，如春节写春联、元宵节猜灯谜、端午节包粽子、中秋节做月饼等，让员工亲身感受传统节日的文化魅力。

-**文化体验之旅**：定期组织员工参观博物馆、历史古迹、文化纪念馆等文化场所，安排专业讲解人员进行详细讲解，让员工近距离接触和了解传统文化遗产。

-**文化社团活动**：鼓励员工成立传统文化社团，如书法社、摄影社、汉服社等，组织社团成员开展各类文化活动，丰富员工的业余文化生活，为传统文化爱好者提供交流和展示的平台。

3.**文化传播与推广**

-**内部宣传**：利用组织内部宣传栏、电子显示屏、企业内刊等宣传渠道，定期发布传统文化相关的知识、故事、活动信息等，营造浓厚的文化氛围。

-**外部传播**：借助组织官方网站、社交媒体账号等平台，积极宣传组织开展的传统文化活动和成果，展示组织对传统文化传承的重视和贡献，提升组织的社会形象和美誉度。

-**文化产品开发**：结合组织业务特点和文化元素，开发具有纪念意义和实用价值的文化产品，如文化主题的笔记本、书签、钥匙扣等，作为员工福利或对外交流礼品，传播传统文化。

4.**文化传承激励机制**

-**设立文化传承奖励**：设立专门的传统文化传承奖励基金，对在传统文化学习、传播、创新等方面表现突出的员工或团队进行表彰和奖励，激励更多员工积极参与传统文化传承工作。

-**纳入绩效考核**：将员工参与传统文化传承活动的情况纳入绩效考核体系，作为员工晋升、评优的参考依据之一，提高员工对传统文化传承工作的重视程度。

##五、内部评审、法律审核及反馈机制

1.**内部评审**

-成立由组织高层领导、各部门负责人、员工代表组成的内部评审小组，对本措施进行全面评审。评审内容包括措施的合理性、可行性、与组织战略和文化的契合度等方面。

-内部评审小组定期召开会议，对措施的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。

2.**法律审核**

-邀请组织内部法务人员或外部法律顾问对本措施进行法律审核，确保措施的各项内容符合相关法律法规的要求，避免法律风险。

-法律审核人员对措施中涉及法律问题的条款进行详细审查，并出具法律审核意见，对不符合法律法规的内容提出修改建议。

3.**相关部门反馈**

-广泛征求各相关部门对本措施的意见和建议，包括人力资源部门、行政部门、宣传部门等。各部门结合自身工作实际，对措施的实施提出针对性的反馈意见。

-针对内部评审、法律审核和相关部门反馈的意见和建议，进行认真梳理和分析，组织专门会议进行讨论研究，对措施进行多轮修改完善，确保措施的科学性、合理性和有效性。

##六、实施计划

1.**筹备阶段（[具体时间区间1]）**

-成立传统文化传承工作领导小组，明确各成员的职责分工。

-开展员工对传统文化需求的调研，了解员工的兴趣点和期望。

-制定传