2025年矿井一通三防织组机构管理制度.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

矿井一通三防织组机构管理制度

1.引言

矿井是煤炭、金属矿石等矿产资源的开采和生产场所，矿井一通三

防织组机构是保障矿工安全和矿井高效运转的重要组成部分。本文档

旨在规范矿井一通三防织组机构的管理制度，确保矿井安全、稳定、

高效地生产。

2.组织机构设置

2.1矿井一通三防织组机构由以下部门组成：-一通部门：负责矿井

进出口的通风、排水、送风、回风等工作；-三防部门：负责矿井的防

尘、防火、防爆等工作；-织组部门：负责矿井的仓储、调度、指挥等

工作。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2.2每个部门设有有限责任公司的组织形式，具体分为：-一通部门：

矿井通风有限责任公司；-三防部门：矿井防护有限责任公司；-织组

部门：矿井调度有限责任公司。

2.3每个部门设有一个主任，由矿井管理层聘任。

3.组织机构职责

3.1一通部门的主要职责包括：-负责矿井进风、排风和通风系统的

设计、建设和维护；-负责矿井的送风、回风系统的运行管理与监控；

-负责矿井支护系统的设计、建设和维护。

3.2三防部门的主要职责包括：-负责矿井的防尘、防火、防爆等工

作；-负责矿井的灭火器材的管理与使用；-负责矿井防风、防尘系统

的运行管理与监控。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

3.3织组部门的主要职责包括：-负责矿井仓储设备的管理与维护；

-负责矿井调度指挥系统的管理与维护；-负责矿井生产计划的制定与

执行。

4.组织机构管理

4.1各部门主任应定期召开例会，讨论有关工作进展、遇到的问题

以及解决方案等，并报告给矿井管理层。

4.2矿井管理层应对各个部门的工作进行定期检查，对存在的问题

进行整改，并给予必要的指导和支持。

4.3各个部门之间应加强协作，共同推动矿井的安全生产工作。

5.员工培训与安全意识

5.1各部门应加强员工培训，提高员工的技能水平与安全意识。

5.2矿井管理层应定期组织安全培训，包括矿井安全操作规范、防

灾知识、逃生自救等方面的培训。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

5.3员工在岗位上必须严格遵守操作规程，并按照要求佩戴安全装

备。

6.安全管理与监控

6.1矿井一通三防织组机构应配备相应的安全监控设备，对矿井的

通风、防尘、防火、防爆等工作进行实时监测。

6.2矿井管理层应制定相关的应急预案，并确保设备的正常运行与

维护。

6.3矿井出现突发事故时，矿井一通三防织组机构应立即采取相应

措施，并报告矿井管理层，启动应急预案。

7.风险评估与改善措施

7.1矿井管理层应定期进行风险评估，对矿井的风险源、风险程度

进行认真分析，制定相应的改善措施。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

7.2矿井一通三防织组机构应按照矿井管理层制定的改善措施进行

落实，并及时报告执行情况。

8.总结与展望

本文档旨在规范矿井一通三防织组机构的管理制度，确保矿井安全、

稳定、高效地生产。矿井管理层应加强对各个部门的管理与支持，同

时加强员工培训与安全意识的提高，以及加强安全管理与监控，及时

采取措施处理突发事故。此外，还应进行风险评估并制定改善措施，