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农民合作社组织建设指南

TOC\o1-2\h\u1083第一章农民合作社概述 4

180931.1农民合作社的定义与性质 4

219231.1.1定义 4

320141.1.2性质 4

174971.2农民合作社的作用与意义 4

180521.2.1作用 4

178751.2.2意义 4

19621第二章合作社筹备与注册 5

100782.1合作社筹备工作 5

44402.2合作社注册流程 5

199442.3合作社章程制定 6

11755第三章组织架构与治理 7

320633.1合作社组织架构设计 7

286383.1.1成员大会 7

107823.1.2理事会 7

269393.1.3监事会 7

137533.1.4专业委员会 7

308303.1.5管理层 7

99053.2合作社治理机制 7

112473.2.1民主决策机制 7

211393.2.2权力制衡机制 8

185003.2.3利益分配机制 8

174783.2.4监督机制 8

110543.3合作社决策程序 8

202593.3.1决策发起 8

237883.3.2决策审议 8

316223.3.3决策表决 8

268853.3.4决策执行 8

84673.3.5决策反馈 8

8696第四章股权设置与成员管理 8

256124.1股权设置原则 8

204094.2成员入社与退社管理 9

139254.2.1成员入社管理 9

17804.2.2成员退社管理 9

170254.3成员权益保障 9

59804.3.1股权保障 9

53014.3.2参与决策权保障 10

127004.3.3监督权保障 10

16901第五章资金管理与财务制度 10

106555.1资金筹集与管理 10

321905.1.1资金筹集 10

82685.1.2资金管理 11

237615.2财务制度设计与执行 11

306955.2.1财务制度设计 11

156485.2.2财务制度执行 11

206635.3财务报告与审计 12

143635.3.1财务报告 12

306275.3.2审计 12

865第六章生产管理与技术指导 12

160926.1生产计划与组织 12

305226.1.1生产计划的制定 12

145566.1.2组织结构农民合作社应建立合理的组织结构，保证生产的高效运作。组织结构主要包括生产部门、销售部门、技术部门、财务部门等，各司其职，形成紧密协作的生产团队。 12

292336.1.3生产计划的实施农民合作社在制定生产计划时，要充分考虑市场变化、气候条件、资源分配等因素，保证计划的可行性。实施计划包括播种、施肥、灌溉、田间管理、病虫害防治等环节。 12

205346.1.4生产计划的调整根据实际情况，农民合作社需要对生产计划进行调整，以适应市场变化、资源状况、技术进步等因素。调整计划主要包括作物种类、面积、预计产量、预计成本等。 12

189556.2技术培训与推广 13

192136.2.1技术培训农民合作社应组织技术培训，提高农民的技术水平。技术培训包括种植技术、养殖技术、农业机械化操作等，旨在提高农民的技能。 13

158586.2.2技术推广农民合作社应积极开展技术推广，将先进、适用、成熟的技术传授给农民，提高农业生产力。技术推广包括良种推广、高效农业技术、现代农业技术等。 13

325636.2.3技术指导农民合作社要设立技术指导部门，为农民提供技术指导，解决生产过程中遇到的技术问题，提高农民技术水平。 13

149956.3质量控制与产品认证 13

256546.3.1质量控制农民合作社应建立严格的质量控制体系，保证产品质量符合国家标准。质量控制包括产品检测、质量监测、产品追溯等环节。 13

21676.3.2产品认证农民合作社应申请相关产品认证，以提升产品竞争力，拓展市场。产品认证包括绿色认证、有机认证、无公害认证等。 13

232726.3.3质量改进与认证监督农民合作社要不断改进产品质量，以满足市场和消费者需求，提升产品竞争力。质量改进包括产品研发、品质监测、质量监督等环节。 13

322306.3.4质量认证农民合作社应主动申请相关质量认证