工程监理工作制度(2).docx

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工程监理工作制度

1会议制度

1.1第一次工地会议

（1）第一次工地会议是指项目尚未全面展开前，各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项工作是否就绪，并明确监理程序的会议。

（2）召开时间

第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前进行。

（3）参加人

第一次工地会议由总监理工程师、业主代表联合主持召开，总承包商的授权代表参加，也可邀请分包商参加，必要时邀请设计单位代表参加。

（4）会议目的

第一次工地会议的目的是检查工程的开工条件，创造良好的合作环境。

1.2工地监理例会

（1）工地监理例会是由项目总监或驻地监理工程师主持，按一定程序召开的，以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。监理将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，供与会者确认和落实。

（2）监理例会的时间

监理例会应当定期召开（一般每周召开一次）。

（3）参加人

?监理负责人及其它有关监理人员；

?工程项目经理及承包商其它有关人员；

?业主现场代表及业主其它有关人员；

?需要时邀请其它有关单位代表参加。

（4）会议议题

?对上次会议纪要的认可；

?对上次会议提出问题的解决和纪要的执行情况进行检查；

?工程进展情况；

?对下周（或下月）的进度预测；

?承包商资源投入情况；

?施工质量与安全情况；

?材料设备的加工订货及质量与供应情况；

?有关技术问题；

?工程款支付与索赔要求。

（5）会议纪要

监理例会由监理记录并整理成会议纪要，分发有关单位，并在下一次例会上由与会各方认可。

会议纪要中应主要写明：

（1）会议地点及时间；

（2）出席者姓名、职务及他们代表的单位；

（3）会议中主要发言者的姓名及发言的主要内容；

（4）议决事项；

（5）议决事项由何人在何时执行。

1.3监理工作小结会：每月不少于一次，全体监理人员参加，总监理工程师主持。

1.4监理专题会议：对工程进程中的专门问题进行研究、作出决定，视需要时召开。

2值班制度

严格按建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》执行。

（1）监理人员对本工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

关键部位、关键工序在基础工程方面包括：土方回填、砼灌注桩浇筑，后浇带及结构砼浇筑、防水层施工。在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑。

（2）监理部在编制监理规划时，要制定旁站监督方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。

（3）旁站监理人员的主要职责（见5.2.3.3）

3报表制度

（1）建立文档管理、材料设备进场、隐蔽工程验收、工程量审核等各类台帐，并运用计算机进行信息处理，监督、控制工程的各分项目标。

（2）建立报表

?监理日志：它是重要的工程档案资料，当日发生的问题，应在当日的监理日志中记录，日志的内容必须真实、准确、完整。

?监理安全周报。由专业监理工程师负责填写，每周报总监审阅。

?监理月报。由项目总监负责填写，对当月的工程质量、进度、造价等各方面进行综合小结，并提出下月工作重点。月报当月30日之前发出，业主、监理公司各一份。

（3）实施规范化管理，采用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表表格第二版，对施工进程中的各种信息进行汇总整理。

（4）本工程实施过程中的所有报表、文档等均采用计算机处理。

4工程质量事故的处理

（1）事故报告

?一般质量问题：问题发生单位7天内，应书面上报企业上级主管部门。

?一般质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报该工程受监的质量监督机构。

?重大质量事故：重大质量事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门及检察、劳动（如有人身伤亡）部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务有关主管部门报告。同时，事故发生单位应当在二十四小时内定出书面报告，按上述所列程序和部门逐级上报。

（2）调查研究

?重大质量事故：事故发生后，施工单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应作出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的应拍照或录像。

?一般质量问题和一般质量事故：质量事故发生后，监理工程师应发出书面指令，停止有质量问题的部位及其有关联部位的下道工序的施工。施工单位收到指令后，应书面报告事故的详细情况、严重程序、原因、处理的方案和技术措施。必要时，应由监理工程师邀请有关设计、施工、材料等方面的专家参加论证。或成立专门小组。通过调查研究，确定事故的原因、影响范围、性质和对工程的危害或影响的程序等，并整理书面资料和报告。

（3）情况分析

?应在调查研究的基础上，通过计算、探