- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
火车站客运站务客运服务考核制度
#火车站客运站务客运服务考核制度
##一、目的
为提高火车站客运站务客运服务质量,规范服务行为,保障旅客的合法权益,提升火车站的整体形象和运营管理水平,特制定本考核制度。
##二、适用范围
本制度适用于火车站从事客运站务客运服务的所有部门及工作人员,包括但不限于客运值班员、售票员、安检员、引导员、保洁员等。
##三、考核原则
1.**客观公正原则**:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平对待每一位被考核对象。
2.**全面性原则**:涵盖客运服务的各个环节和方面,包括服务态度、服务质量、业务技能、安全保障等。
3.**激励性原则**:考核结果与个人绩效、薪酬、晋升等挂钩,充分调动工作人员的积极性和主动性,促进服务质量的提升。
##四、考核依据
1.**相关法律法规**:如《中华人民共和国铁路法》、《铁路旅客运输规程》、《铁路旅客运输服务质量规范》等。
2.**行业标准**:铁路行业内关于客运站务客运服务的各类标准和规范,如服务设施设备标准、作业流程标准等。
3.**最佳实践**:借鉴国内其他优秀火车站在客运服务考核方面的成功经验和做法。
4.**内部资料**:火车站内部制定的服务标准、作业流程、岗位职责等文件资料。
##五、考核内容与标准
###服务态度(30分)
1.**主动热情(10分)**:主动为旅客提供帮助,态度亲切和蔼,使用文明礼貌用语。对旅客询问不理不睬或态度冷漠的,每次扣2分;与旅客发生争吵的,该项不得分。
2.**耐心周到(10分)**:耐心解答旅客疑问,提供详细准确的信息。对旅客问题不耐烦、敷衍了事的,每次扣2分;因服务不周到导致旅客投诉的,该项不得分。
3.**微笑服务(10分)**:工作期间保持微笑,展现良好的精神风貌。未按要求做到微笑服务的,每次扣2分。
###服务质量(30分)
1.**售票服务(10分)**:售票员售票准确、迅速,无差错。出现售票错误的,每次扣2分;因售票问题导致旅客长时间等待或投诉的,该项不得分。
2.**安检服务(10分)**:安检员严格执行安检规定,操作规范,确保旅客和行李安全。安检不认真导致漏检的,每次扣2分;因安检问题引发安全事故的,该项不得分。
3.**引导服务(10分)**:引导员及时引导旅客购票、候车、乘车,秩序井然。引导不及时或混乱的,每次扣2分;造成旅客拥堵或其他不良影响的,该项不得分。
###业务技能(20分)
1.**业务知识(10分)**:工作人员熟悉客运业务知识,包括列车时刻表、票价、售票规定、乘车规定等。业务知识考核不合格的,每次扣2分。
2.**应急处理能力(10分)**:能够快速、妥善处理各类突发情况,如列车晚点、旅客突发疾病等。应急处理不当导致事件升级的,每次扣2分。
###安全保障(10分)
1.**设施设备安全(5分)**:确保客运服务设施设备完好、运行正常,定期进行检查和维护。因设施设备故障导致旅客受伤或其他事故的,该项不得分。
2.**消防安全(5分)**:严格遵守消防安全规定,消防设施设备齐全有效。发现消防安全隐患未及时处理的,每次扣2分;发生消防安全事故的,该项不得分。
###环境卫生(10分)
1.**候车区域(5分)**:候车大厅、通道等区域整洁卫生,无垃圾堆积。卫生不达标,每次扣2分。
2.**卫生间(5分)**:卫生间清洁无异味,设施完好。卫生间卫生差或设施损坏未及时维修的,每次扣2分。
##六、考核方式
1.**日常检查**:由客运部门管理人员、值班站长等进行日常巡查,对发现的问题及时记录并扣分。
2.**旅客投诉**:设立专门的投诉渠道,如投诉电话、邮箱、意见箱等,对旅客投诉进行核实处理,根据投诉情况进行扣分。
3.**定期考核**:每月或每季度组织一次全面考核,包括业务知识考试、技能操作考核、服务质量评估等。
4.**第三方测评**:定期邀请专业的第三方机构对客运站务客运服务进行测评,测评结果作为考核的重要依据。
##七、考核结果应用
1.**绩效挂钩**:考核结果与个人绩效工资直接挂钩,根据考核得分计算绩效系数,确定绩效工资发放金额。
2.**薪酬调整**:连续多个考核周期表现优秀的,给予薪酬晋升;考核不合格的,视情况进行薪酬下调或岗位调整。
3.**评优评先**:在年度评优评先活动中,将考核结果作为重要参考依据,优先推荐考核优秀的个人和部门。
4.**培训与发展**:针对考核中发现的问题,为工作人员提供有针对性的培训,帮助其提升业务能力和服务水平;对表现突出的人员,提供晋升机会或职业发展规划指导。
##八、内部
文档评论(0)