2025年物业环境每月的工作计划.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

物业环境每月的工作计划

物业环境每月的工作计划1

物业绿化部刚接管__的绿化管理，在认真学习好他们良好的管

理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区

域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土，土层薄而贫

瘠，植物生长不良，抗病力低;同时植物种植密度，高病虫害

的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常，干旱缺水、高

温，暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫.

害的防治和护理工作增加了难度)，故在不继完善与学习管理

技术的基础上，近期内应做好下面几方面工作:

一、加强员工劳动技能的培训工作，促使员工掌握园区内种植

的花草树木相关知识与基本生长特性，根据不同花木的生长特

性采取相应的管理措施和护理方法，既做到合理的经济化节能

化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技

术。

二、绿化苗木的修复和补种工作，因项目工程进展程度不一，

绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植

土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分工作，为充分调动员工的积极

性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相

互合作精神，将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个

区域，2-3人/区域)，管理员工合理搭配，有计划有安排地做

好每一项工作，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，

使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感，更

让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和

管理技术。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

四、园区绿化苗木的统筹管理工作，合理安排和调节整个绿化

园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作，培养

良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员，根据园区花草树

木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪，以达

到良好的美化效果和自然景观，让人们感到生活在回归大自然

的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作，为节省工程开支与方便

后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下，由

物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃

培养场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有

连续性，既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植

管理技术和护理技能，更会减少遗留工程和后期重复施工以及

减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作，及时放养各种观赏鱼类和配种

水生植物(已递交申.

请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与工作意识，做好员工的备用机动工作,

培养和锻练员工的快速应变能力，使员工在公司急需完成的工

作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得

到及时调配和集结。

物业环境每月的工作计划2

根据__城市物业管理的现状，__物业管理正面临严峻的挑战，

为赢得市场，提升品牌，树立__物业新形象，不断提高物业管

理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综

合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间

了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环

境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划：

一、充分发挥__物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能

动性和增强主人翁