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2025-02-19 发布于广东
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公司车辆及驾驶员管理制度.docx

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公司车辆及驾驶员管理制度

公司车辆及驾驶员管理制度（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、制度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、制度目的与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

三、管理架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

四、车辆管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

车辆采购与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

车辆登记与档案建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

车辆维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

车辆年检与报废处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

五、驾驶员管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

驾驶员招聘与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

驾驶员日常管理与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

驾驶员安全教育与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

六、使用规范与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

车辆使用申请与审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

车辆使用责任划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

驾驶员行车行为规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

七、事故处理与责任追究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

交通事故处理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

事故责任认定与追究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

八、监督与反馈机制建立及优化措施的实施与调整周期情况制定．．20

公司车辆及驾驶员管理制度（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.1制定目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.3规范性引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

管理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1总经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2车辆管理部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3驾驶员管理部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.4用车部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

车辆管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1车辆购置与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2车辆登记与编号．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3车辆保养与维修．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4车辆报废与更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.5车辆安全检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

驾驶员管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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