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HR-HumanResource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资

源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪

酬管理、绩效考核等方面的需求。

人力资源管理概述

定义

HR六大模块

人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与

开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理

目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点

是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的

需求。主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方

面，含有以下几个方面的内容：

组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息

及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织

结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编

制表、组织结构图等。

人事信息管理

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信

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息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、

统计分析手段。

人力资源管理

招聘管理

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位

任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经

济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理

根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职

业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时

间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费

用进行管理。

考勤管理

主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要

包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、

加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提

供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

绩效管理

通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩

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激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业

绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核

项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评

福利管理

福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要

包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并

提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补

缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。

工资管理

工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集

成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、

统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；代扣税或代缴税；

工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也现金

发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设

置。

编辑本段模式变化

一、美国人力资源管理模式上的变化

一般来说，美国人力资源管理模式在技术变化急剧的行