- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
上海高架北延伸段施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:上海高架北延伸段
(2)项目地点:上海市
(3)项目规模:全长约10公里,总投资约50亿元
(4)结构形式:采用预制装配式混凝土桥梁结构,部分路段采用现浇箱梁结构
(5)使用功能:缓解上海北部地区交通压力,提高道路通行能力
(6)建设标准:按照国家一级公路标准建设,设计速度为80公里/小时
(7)设计概况:本项目设计单位为某甲级设计院,设计周期为两年
2.项目目标与性质
(1)目标:实现上海高架北延伸段全线通车,提高区域交通通行能力,促进经济发展
(2)性质:本项目属于城市交通基础设施建设项目,具有公益性、基础性和战略性
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
1)建设规模大,工程量大,施工周期长;
2)技术难度高,涉及预制装配式混凝土桥梁结构、现浇箱梁结构等多种施工技术;
3)环保要求严格,需严格控制施工现场扬尘、噪音等污染;
4)施工场地狭小,施工组织难度大。
(2)难点:
1)预制装配式混凝土桥梁结构施工技术要求高,质量把控难度大;
2)现浇箱梁结构施工,需确保施工质量和安全;
3)环保要求严格,需采取有效措施控制施工现场污染;
4)施工场地狭小,施工组织协调难度大。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》等
(2)标准规范:《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥梁施工及验收规范》、《预制装配式混凝土桥梁施工及验收规范》等
(3)设计图纸:本项目设计图纸,包括总体设计、结构设计、施工图等
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等
(5)工程合同:本项目工程合同,明确各方责任和义务
本施工方案依据上述编制依据,结合施工现场实际情况,确保项目顺利实施。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构分为四个层级:项目管理委员会、项目经理部、部门负责人和项目小组。
项目管理委员会负责项目整体决策、监督和协调;项目经理部负责项目日常管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理和成本控制;部门负责人负责各自部门的日常工作和专项任务的执行;项目小组负责具体施工任务的实施。
(2)人员配置及职责分工
项目管理委员会:
-主任:负责项目整体决策和监督,协调各部门工作。
-副主任:协助主任工作,负责项目执行层面的决策。
项目经理部:
-项目经理:负责项目整体管理,协调各部门工作,确保项目按计划实施。
-技术负责人:负责施工技术指导和质量管理。
-质量控制负责人:负责施工质量检查和验收。
-安全生产负责人:负责施工现场安全管理和安全教育培训。
-成本控制负责人:负责项目成本核算和控制。
-进度控制负责人:负责施工进度计划的编制和实施。
部门负责人:
-施工部门负责人:负责施工队伍管理、施工组织和技术指导。
-材料部门负责人:负责材料采购、供应和管理工作。
-设备部门负责人:负责施工设备管理、维护和调度。
-安全部门负责人:负责施工现场安全管理和安全检查。
-财务部门负责人:负责项目财务管理和资金调度。
项目小组:
-施工小组:负责具体施工任务的实施。
-质量小组:负责施工质量检查和验收。
-安全小组:负责施工现场安全管理和监督。
-成本小组:负责施工成本核算和控制。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,配置施工队伍约1000人。
(2)专业构成:施工队伍应包括以下专业:
-土建工程:约300人,负责土方、基础、桥梁等施工。
-钢筋工程:约200人,负责钢筋加工、绑扎和保护层施工。
-模板工程:约100人,负责模板制作、安装和拆除。
-混凝土工程:约200人,负责混凝土浇筑、养护和检测。
-装配式混凝土结构:约150人,负责预制构件生产、运输和安装。
-安装工程:约150人,负责桥梁、隧道、交通设施等安装。
(3)所需技能:施工队伍成员应具备以下技能:
-熟悉施工图纸和施工规范。
-具备丰富的施工经验和专业技能。
-能够熟练操作相关施工设备和工具。
-具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
-根据施工进度计划,合理分配劳动力,确保施工高峰期的劳动力需求。
-建立完善的劳动力管理制度,加强对施工人员的培训和考核。
(2)材料供应计划
-根据施工进度计划,提前制定材料供应计划,确保材料供应的及时性和质量。
-建立材料储备制度,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
-根据施工需求,合理配置施
您可能关注的文档
- 上海边坡立体绿化施工方案.docx
- 上海运动木塑地板施工方案.docx
- 上海酒店隔音材料施工方案.docx
- 上海金山沥青摊铺施工方案.docx
- 上海钢筋植筋加固施工方案.docx
- 上海钢结构卸货棚施工方案.docx
- 上海门式脚手架施工方案.docx
- 上海闵行沥青摊铺施工方案.docx
- 上海防滑塑胶地板施工方案.docx
- 上海防火电缆托架施工方案.docx
- 2025年合作协议书范本(通用版)5篇.docx
- 2023年AFC售检票系统项目可行性研究方案.docx
- 2021年国家开放大学1308外国文学专题汉语言文,汉语言(师),汉语言(文秘)期末考试真题.pdf
- 2023年AES项目评估报告.docx
- 【名师精品】车队车辆指定加油新合同8篇.docx
- 2023年AFC售检票系统项目可行性评估方案.docx
- 2021年国家开放大学2321物流学概论物流管理期末考试真题.pdf
- 2024年曲阜师范大学成教《中国政治制度史》期末考试复习试题.pdf
- 2024年济南大学税法期末考试复习试题.pdf
- 2021年国家开放大学1310古代汉语专题汉语言文,汉语言(师)期末考试真题.pdf
文档评论(0)