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小规模厂规章制度.docx

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小规模厂规章制度

【篇一:小规模公司全套管理制度】

小公司规章管理制度

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第一章.总则本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。

第二章.公司组织架构

公司架构图

说明:岗位职责见附件。

第三章.人力资源管理制度

1.应聘手续

所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.

2.个人资料

个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。

3.资信考察

根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。

4.试用期

a、新进员工试用期3个月.(员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工

资)

b、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),

工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应

聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。

c、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准

后可予提前转为正式员工.若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。

d、试用期的员工自行解决住宿问题。

5、培训,教育

新进员工都必须接受3个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练;如果个别员工

由指定的老员工或负责人一带一培训,新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有:

a、公司的创业及发展、业务流程

b、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装

c、各项管理制度的学习

d、简要的疑问解答

e、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、

f、个人职业规划

6、制服,证件及其它领用物品

a、公司给正式的员工发放统一制服,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服装

外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。

b、员工服装的说明:

员工正式上岗后交150元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。

7、定岗

定岗时间:试用期3个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可提前定岗。

第五章.薪资待遇管理制度

1、薪资的构成

实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴—应扣款项

2、薪资划分

公司根据岗位不同,薪资待遇分为四大类别:销售、行政、技术、管理。

a.营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工,包括市场本部及驻外所有员工。

基本工资:1260元

b.行政工资适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作的员工。

基本工资:1500元

c.技术工资适用于从事技术性较高的产品的指导、施工的员工。

基本工资:1500元

d、管理工资适用于带团队、培养团队、开拓新市场、策划大中小型会议的公司骨干管理人才。

3、岗位津贴:从普通职员转为主管,另加300元的岗位津贴。

第六章.行为准则和礼仪规范

1.仪表仪容

a、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。

b、女员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.。

c、全体员工必须穿工装(穿白衬衣,着西装,带工作证)。穿工装时间每月不得低于20天,如发

现少穿一天罚款10元。

d、全体员工上班期间必须佩带工作证。发现一次未佩戴,罚款5元。

2、工作纪律

a、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。

b、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。

c、员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不

得用公司的场地,设施操作与本公司

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