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加油站交接班管理制度

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1制度目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、交接班基本规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1交接班原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2交接班前准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.1环境检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2.2设备检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2.3物资盘点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、交接班流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1交班程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2接班程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.1安全状况确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.2工作事项交接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.3未解决问题交接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、交接班记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1记录内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2记录管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2.1存档要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2.2查阅权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

五、责任与处罚．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1责任划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.2违规处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

六、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.1制度解释权．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.2实施日期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

一、总则

为确保加油站的安全生产，提高服务质量，特制定本交接班管理制度。本制度适用于所有加油站员工，包括站长、加油员、计量员等。交接班工作是加油站运营的重要环节，关系到加油站的安全、效率和服务质量。因此，各岗位员工必须严格遵守本制度，确保交接班工作的顺利进行。

交接班时间：交接班时间为每天的早8:00至晚22:00，特殊情况下可适当调整。

交接班地点：交接班地点为加油站内部指定区域，具体地点由站长根据实际情况确定。

交接班人员：站长、加油员、计量员、安全员等岗位员工均需参加交接班。

交接班内容：

当日加油量、销售量、库存量等经营数据；

设备运行状态、维护保养情况；

安全事故记录、隐患整改情况；

客户投诉处理情况；

其他需要交接的信息。

交接班程序：

站长负责组织交接班会议，明确当日工作重点和注意事项；

加油员、计量员、安全员等岗位员工依次进行工作汇报，总结当日工作情况；

站长对当日工作进行点评，指出存在的问题和改进措施；

各岗位员工根据交接班内容进行补充说明，确保信息准确无误；

站长确认交接班信息无误后，签署交接班记录。

交接班记录：交接班记录由站长负责保管，并定期向上级部门报告。交接班记录应包括当日加油量、销售量、库存量、设备运行状态、维