2025年现代企业人力资源管理概论试题及答案重点.pdfVIP

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

现代企业人力资源治理概论卷子

〔课20256·

一、单项选择题(共19题，合计19分)

1.一切企业经济和治理活动的目标和出发点是提高企业的

A.收益型效益

B.成果型效益

C.效率型效益

D.效果型效益

2.治理者过多地依赖被治理者近期的表现来对人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一

个人的全部历史和一贯表现的一种现象是

A.首应效应

B.投射效应

C.晕轮效应

D.近因效应

3.人力资源战略规划之中期规划通常指

A.3年至5年

B.1年至3年

C.6个月至1年

D.3个月至6个月

4.人力资源治理业务外包不仅要考虑外包的直接本钱和如何带来最高的回报率，还要考虑

A.最小的时机本钱

B.最高的生产效率

C.最高的员工积极性

D.最小的组织混乱

5.通过信息网络联系起来，在其内部进行标准的权力设置和明确的分工协作，并为完成某

种特定目标而建立起来的实体叫

A.组织

B.岗位

C.职位分析

D.组织框架

6.企业为了完成某一目标而把在不同领域工作的、具有不同知识和技能的人集中于一个特

定的动态团体之中，共同完成某个工程。这是组织开展的

A.小型化

B.弹性化

C.虚拟化

D.扁平化

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

7.一种同意那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术是

A.治理档案

B.员工推举

C.职位竞标

D.职位公告

8.企业聘请专业人员和技术人员的重要X是

A.广告

B.校园招聘

C.就业效劳机构

D.海外招聘

9.员工已不大可能再得到职务晋升或承当更多的责任，尽管开展通道和更高层次的职位是

清楚可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及。这种

现象叫

A.技能老化

B.治理继承人方案

C.结构型停滞

D.职业生涯高原

10.个人职业生涯规划的核心是

A.职业生涯路线的选择

B.职业生涯目标的设定

C.职业生涯时机的评估

D.职业生涯评估与回馈

11.在培训者X渠道的优缺点中，属于外部聘请渠道缺点的是

A.费用比拟高，风险大

B.可能缺少培训经验和技巧

C.受企业状况影响较大，思路没有创新

D.可能耽误培训者自身工作

12.通过援助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求

的培训需求层次分析是

A.工作分析

B.人员分析

C.组织分析

D.治理分析

13.公平理论的创立者是

A.奥德弗

B.弗鲁姆

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

C.麦克利兰

D.亚当斯

14.以下属于关系型员工的鼓励技巧的是

A.别试图告诉他们怎么做

B.多给他们出主意、想方法

C.给他们时机，充分地和他人分享感受

D.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

15.在绩效考评主体选择方面，相关客户考评的优