有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*物流服务分销渠道策略物流市场营销第一节概述第二节物流企业分销渠道的设计与管理第三节物流服务的特许经营案例分析知识要求了解物流服务分销渠道类型的知识掌握物流企业分销渠道的设计与管理掌握物流服务的特许经营技能要求能够对物流企业分销渠道进行设计与管理能够制定与实施物流服务产品的分销渠道具备为不同物流服务产品设计恰当的分销方式的能力教学要求物流分销渠道含义分销渠道的概念与结构分销渠道概念分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。第一节物流分销渠道概述第一节物流分销渠道概述分销渠道的结构分销渠道由五种流程构成，即实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程及促销流程。第一节物流分销渠道概述分销渠道类型直接渠道与间接渠道长渠道和短渠道零级渠道一级渠道二级渠道三级渠道宽渠道与窄渠道单渠道和多渠道第一节物流分销渠道概述物流分销渠道系统垂直渠道系统公司式垂直营销系统管理式垂直系统契约式垂直系统特许经营组织批发商倡办的连锁店零售商合作社横向营销系统网络化营销系统1大型零售商的地位正在加强2零售商业的多业态化3传统的分销渠道向纵向联合渠道转化，渠道成员之间趋向组成一个联合体，以增强竞争力。4电子商务的出现，信息流相对超前发展，使物流体系成为瓶颈。第一节物流分销渠道概述物流分销渠道新发展第二节物流分销渠道设计与管理一、分销渠道设计的概念分销渠道设计是指对各种备选的渠道类型进行评估，创建全新的分销渠道，或改进现有渠道，从而实现营销目标的活动。营销活动的重点就是满足购买者的需要，而分销渠道又是供应商和客户之间的重要纽带。因此，分销渠道设计的优劣直接影响着企业产品和服务价值实现的程度，为本企业、经销商带来更大的现实及长远收益。市场特征企业的财务及融资能力员工素质企业的规模与声誉企业对渠道的控制愿望第二节物流分销渠道设计影响分销渠道设计的因素中间商01.客户01.竞争者01.第二节物流分销渠道设计分析渠道需要、明确渠道目标与限制确定各主要渠道选择方案确定渠道模式确定中间商的数目和类型广泛分销渠道专有分销渠道选择分销渠道明确渠道成员的权利与义务第二节物流分销渠道设计分销渠道设计的基本内容2经济性标准3控制性标准1评估各渠道设计方案4适应性标准第二节物流分销渠道设计分销渠道成员（中间商）的选择物流企业渠道成员选择的原则进入目标市场原则分工合作原则树立形象原则同舟共济原则第二节物流分销渠道管理010203评价渠道成员激励渠道成员分销渠道的调整第三节物流分销渠道管理第三节物流服务的特许经营特许人将自己所拥有的商标，商号，专利和专有技术，经营模式等以合同形式授予被特许者使用，后者按照合同规定，在特许者统一的业务模式下进行经营，并向特许者支付相应的费用。*
文档评论（0）