必威体育精装版QC成果提高PP-R给水管道安装一次验收合格率.pptxVIP

提高PP-R给水管道安装一次验收合格率永康市产投智锋创业园建设项目永康市产投智锋创业园QC质量小组

目录contents小组简介选择课题现状调查设定目标工程概况0102030405原因分析06制定对策对策实施效果检查制定巩固措施确定主要原因0708091011总结及下一步打算12

01工程概况

01工程概况永康市产投智锋创业园建设项目是永康市智锋工贸有限公司投资建设，工程位于永康市临溪区块ZX-23-01-31地块。永康市产投智锋创业园建设项目包括由4栋6F厂房与1栋1F配电房组成。其中给排水工程作为建筑施工的重要组成部分，其质量直接影响着居民的生活质量和安全。PP-R给水管道作为一种新型材料，具有无毒、无味、耐腐蚀、不生锈等优点，被广泛应用于建筑给水系统中。然而，在实际施工过程中，PP-R给水管道的安装质量存在一定问题，导致验收合格率不高，给居民生活带来不便。因此，提高PP-R给水管道安装一次验收合格率成为了一个亟待解决的问题。

02小组简介

02小组简介课题名称提高PP-R给水管道安装一次验收合格率小组名称永康市产投智锋创业园QC质量小组课题类型问题解决型活动时间2024年3月－2024年6月成立时间2023年12月小组人数10人出勤率100%小组注册号CS/QCXZ-2024-01课题注册编号CS/QCKT-2024-01小组活动时间2024年3月~2024年6月序号姓名文化程度职称职务组内分工1方国建本科高级工程师组长组织策划、组织协调2金朝辉大专工程师副组长成果整理发布、技术指导3方伟辉大专助理工程师组员方案实施、现场指导4黄灵彩大专/组员质量检查5楼飞龙大专/组员安全管理6胡超大专工程师组员材料配备7楼鹏大专助理工程师组员组织施工及技术指导8刘晚霞本科工程师组员活动记录、成果汇编9张嘉伟高中高级技工组员现场操作

02小组简介时间项目2024年3月-2024年6月3月4月5月6月P选择课题现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查巩固措施A总结打算计划：实际：

03选择课题

03选择课题（一）公司要求公司坚持“建一优一、品质建匠”的经营理念，加大建设力度，大力提高工程实体质量、实现优质履约。因此，公司要求PP-R管必须按2000浙S8的有关规定安装和验收，提高PP-R给水管道安装一次验收合格率，减少返工成本，确保居民用水的安全性和可靠性。（二）存在问题在PP-R给水管道验收的过程中发现，其存在安装不合格问题，需进行整改返工，影响施工进度。QC小组结合公司施工验收标准，对已施工完成的PP-R给水管道安装的正确性及合理性随机抽样200个点位进行检查。点位合格数不合格数合格率1-4034685%41-8035587.5%815%1215%1615%合计1742687%由统计表可知，PP-R给水管道安装一次验收合格率为87%，合格率偏低。

03选择课题（三）确定课题由于PP-R给水管道安装一次验收合格率偏低，将影响整体工程质量，无法达到公司要求验收标准，经小组成员讨论，本次QC活动课题确定为《提高PP-R给水管道安装一次验收合格率》

04现状调查

04现状调查不合格处为26处，小组对不合格的26个点进行了进一步分析，做出了PP-R给水管道安装验收质量问题频数统计。序号问题类型频数（点）频率（%）累计频率（%）1连接口密封不严1870%70%2管卡间距不合理415%85%3管道热涨变形28%93%4供水量不足13.5%96.5%5其他13.5%100%合计26100%—根据上图表分析，影响PP-R给水管道安装一次验收合格率的主要症结是“连接口密封不严”，其频率累计高达70%。

05设定目标

05设定目标（一）目标设定依据1.公司支持2.人员支持3.顾客要求为了顺利完成此次活动，公司大力支持，积极协调各个部门工作。全面落实活动的组织保障，为了更好地组织活动，切实加强技术管理、质量控制。业主方要求加强对建筑项目工程的质量管理，把“质量”贯穿于建设施工过程中，要求按照优良品质建造，不断提升PP-R给水管道安装一次验收合格率。QC小组成员专业相关性强，人员构成合理，分工明确，且组员技术攻关能力强，技术储备好，有丰富的实际工作经验和QC经验，为课题活动的顺利实施奠定基础。

（一）目标设定依据4.横向对比小组成员调查了其他在建的类似工程项目，其PP-R给水管道安装一次验收合格率如下所示。序号名称合格率1A工程96%2B工程95%3C工程97%4D工程94%5E工程95%—平均合格率95.4%结论：其他