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医院党风廉政建设工作总结

工作背景与目标

制度建设与执行情况

风险防范与治理措施

案件查处与纠正处理

群众满意度调查结果反馈

经验总结与未来展望

contents

目录

工作背景与目标

01

党风廉政建设是医院健康发展的重要保障，有助于树立医院良好形象，提高社会认可度。

维护医院良好形象

促进医院和谐发展

提升医疗服务质量

通过加强党风廉政建设，可以营造风清气正的医疗环境，促进医院内部的和谐与稳定。

党风廉政建设有助于提高医务人员的职业道德水平，从而进一步提升医疗服务质量。

03

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01

明确领导责任

落实部门责任

强化个人责任

加强考核评估

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04

医院党委要切实履行主体责任，加强对党风廉政建设的组织领导。

各部门要按照职责分工，认真履行党风廉政建设相关职责。

全院员工要自觉遵守廉政规定，积极参与党风廉政建设工作。

建立科学的考核评估机制，对医院党风廉政建设工作进行定期评估和总结。

制度建设与执行情况

02

制定并完善了党风廉政建设责任制度，明确了各级领导干部的责任范围和工作要求。

建立了廉政风险防控机制，针对医院重点领域和关键环节进行风险点排查，制定了相应的防控措施。

完善了医院内部监督制度，加强了对权力运行的制约和监督，防止腐败现象的发生。

开展了党风廉政宣传教育活动，通过多种形式宣传廉政文化和廉政法规，提高了干部职工的廉政意识。

定期组织廉政教育培训，加强对领导干部和关键岗位人员的廉政教育和职业道德教育。

建立了廉政教育长效机制，将廉政教育纳入医院日常工作中，营造了风清气正的工作氛围。

建立了问题整改机制，对检查中发现的问题及时进行整改，并跟踪问效，确保问题得到彻底解决。

加强了对领导干部的监督，严格执行领导干部报告个人有关事项制度，防止领导干部利用职权谋取私利。

加强了对党风廉政建设工作的监督检查，定期开展专项检查和自查自纠工作。

风险防范与治理措施

03

部分医务人员利用职权或职务之便，在医药购销过程中收受回扣、红包等。

医药购销领域商业贿赂风险

医疗设备采购中的腐败风险

过度医疗与乱收费风险

违反医疗行风建设规定

在医疗设备采购过程中，存在以次充好、虚高价格、暗箱操作等问题。

部分医院存在过度检查、过度治疗、开大处方等行为，导致患者负担加重。

如违规接受患者宴请、收受患者财物等。

建立严格的医药购销监管制度，加大对违法违规行为的查处力度。

完善医药购销领域商业贿赂治理机制

公开透明地进行医疗设备采购，加强设备质量和价格的监管。

规范医疗设备采购流程

建立医疗行为监管机制，对过度医疗和乱收费行为进行严厉打击。

加强医疗行为监管

开展医德医风教育和培训，提高医务人员的职业道德水平。

加强医德医风建设

建立持续改进机制

加强监督检查

落实责任追究制度

加强宣传教育

定期对医院党风廉政建设工作进行总结和评估，针对存在的问题制定改进措施。

对违反党风廉政建设规定的个人和部门，依法依规进行责任追究。

通过内部审计、患者满意度调查等方式，对医院党风廉政建设工作进行监督检查。

通过多种形式宣传医院党风廉政建设工作成果，提高全院职工的反腐倡廉意识。

案件查处与纠正处理

04

建立完善的案件查处制度

明确案件来源、立案标准、调查程序、审理规定和结案要求等，确保查处工作有章可循。

加强组织协调

成立专门的案件查处小组，明确各部门职责，形成高效的工作机制，确保案件查处工作顺利进行。

严格依法依规办案

遵循法律法规和医院规章制度，确保案件查处过程合法、公正、透明，维护医院和员工的合法权益。

对查实的违规违纪行为，及时在医院内部进行公示，让广大员工了解处理情况和结果。

及时公示处理结果

针对查处的问题，制定具体的整改措施和要求，明确责任人和整改时限，确保问题得到彻底解决。

明确整改要求

对整改情况进行跟踪监督和检查，确保整改措施落实到位，防止问题反弹。

加强监督检查

对查处的案件进行深入剖析，找出问题根源和症结所在，为制定有效的防范措施提供依据。

深入分析原因

通过案例分析、警示教育等方式，加强对员工的思想教育和职业道德教育，提高员工的自律意识和法制观念。

加强教育宣传

针对查处的问题和漏洞，及时完善相关制度和机制，加强内部管理和监督，从源头上防止类似事件的发生。

完善制度机制

群众满意度调查结果反馈

05

面对面访谈

组织专业访谈团队，对患者和家属进行面对面交流，深入了解他们对医院党风廉政建设的看法和建议。

问卷调查

设计科学合理的问卷，涵盖医疗服务、医德医风、费用合理等方面，通过随机抽样方式向患者和家属发放，收集群众意见。

网络调查

利用医院官方网站、微信公众号等渠道，开展网络调查，广泛收集社会各界的意见和建议。

03

原因分析

对问题的产生进行深入剖析，找出问题的根源和症结所在，为制定改进措施提供依据。