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材料采购与成本控制实践手册
TOC\o1-2\h\u12950第一章:采购战略与规划 3
139711.1采购战略的制定 3
319481.1.1分析企业内部需求 3
275861.1.2市场调研与供应商评估 3
290421.1.3制定采购策略 3
251781.1.4风险管理 4
237201.2采购模式的优化 4
199261.2.1采购模式的选择 4
175251.2.2采购流程的优化 4
7181.2.3采购信息化建设 4
79511.3采购计划的编制 4
190971.3.1采购计划的制定原则 4
298311.3.2采购计划的编制步骤 4
104461.3.3采购计划的执行与监控 4
3763第二章:供应商选择与管理 4
189462.1供应商筛选与评估 4
126872.1.1确定筛选标准 5
197602.1.2收集供应商信息 5
264682.1.3评估供应商 5
260332.2供应商合作关系的建立 5
19172.2.1签订采购合同 5
4342.2.2建立信息共享机制 5
49152.2.3实施定期沟通 5
167702.2.4优化供应链协同 6
93582.3供应商绩效评价 6
118272.3.1设定评价指标 6
171112.3.2收集评价数据 6
210902.3.3分析评价结果 6
217072.3.4持续改进 6
11811第三章:采购合同与谈判 6
259363.1采购合同的签订 6
18893.1.1明确采购需求 6
222283.1.2选择合适的供应商 7
251443.1.3拟定合同条款 7
170983.1.4签订合同 7
23133.2采购谈判策略 7
281233.2.1信息收集 7
26583.2.2利益诉求 7
160673.2.3适度让步 7
7503.2.4建立长期合作关系 7
217473.3合同履行与管理 8
317463.3.1跟踪合同执行 8
13923.3.2监督供应商履约 8
111433.3.3处理合同纠纷 8
306033.3.4合同变更与解除 8
21353.3.5合同归档管理 8
10333第四章:物料价格与成本分析 8
323164.1物料价格变动趋势分析 8
49174.2成本构成分析 8
100404.3成本优化策略 9
28245第五章:库存管理与控制 10
234885.1库存控制策略 10
99015.2库存优化方法 10
148575.3库存管理与物流协调 10
23169第六章:采购质量控制 11
11856.1质量控制体系的建立 11
210146.1.1质量控制体系的概述 11
314646.1.2质量控制体系的基本构成 11
119876.1.3质量控制体系的实施步骤 11
87346.2质量检验与监督 11
32066.2.1质量检验的定义和作用 12
276876.2.2质量检验的方法 12
280706.2.3质量监督 12
207926.3质量改进与供应商合作 12
211896.3.1质量改进的意义 12
235516.3.2质量改进的方法 12
78386.3.3供应商合作 12
25612第七章:采购风险管理 13
131387.1采购风险识别与评估 13
206107.1.1风险识别 13
232547.1.2风险评估 13
198077.2风险防范与应对策略 13
234637.2.1风险防范 13
286267.2.2应对策略 14
256587.3风险管理与内部控制 14
27259第八章:成本控制与降低 14
27508.1成本控制方法 15
144818.2成本降低策略 15
195058.3成本分析与改进 15
7994第九章:采购信息化与数据管理 16
32849.1采购信息系统的建设与应用 16
78329.1.1系统规划与设计 16
280329.1.2功能模块设计 16
308169.1.3系统实施与推广 16
93259.2数据分析与
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