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2024年事故隐患排查治理和上报制度

第一章总则

第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效的控制事

故隐患，保证安全生产，根据有关法律、法规和实业分公司有关规

定，结合我公司实际，特制订本制度。

第二条本制度所称的事故隐患，是指企业生产安全系统可导致事

故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

第三条生产安全事故隐患可按严重程度、解决难易、工程量大小

等分为三级：a级：危害严重，有可能造成重特大伤亡事故或者重大经

济损失(重特大生产安全事故隐患)，或者治理难度及工程量大，需由

实业公司、集团公司有关部门协调解决的隐患；b级：危害比较严重，

有可能造成伤亡事故或者一定经济损失，或者有一定的工程量，需由

公司协调限期解决的隐患；c级：危害较轻或者对本单位的安全生产有

一定影响，或者工程量较小，需由各厂(车间)、相关业务部门限期解

决的隐患。

生产安全隐患的种类主要分为。机械设备、电气设备、受压容

器、高处作业、危险化学品、易燃易爆物品、火灾、水害、安全防护

装置中毒和窒息、泄漏、腐蚀、触电、坠落、容器内作业、动火作

业、吊装作业、特种设备和其它等。

第四条按照“企业负责、分级管理、依法监督”的原则，集团公

司负责a级隐患排查治理工作的监督检查和责任追究；实业分公司负

责a、b级隐患排查治理的指导、协调和监督管理；公司负责本单位事

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故隐患的排查治理，负责对重大隐患制定应急预案，并告知从业人员

和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

第五条公司层面的主要职责是。公司经理对公司生产安全事故隐

患的排查与治理工作全面负责；分管技术副经理负责生产安全事故隐

患的排查与治理方案(措施)的编制；各级生产经营单位主要负责人、

行政分管副职(项目部经理)负责生产安全事故隐患治理方案(措施)的

组织实施。安全质量部负责本公司事故隐患排查和治理工作的监督检

查与责任追究。

第六条基层生产单位的主要职责。厂长对本单位事故隐患排查治

理全面负责；厂技术负责人负责组织事故隐患的排查和整改措施的编

制；各分管副厂长负责分管范围内的事故隐患定期检测、评估监控、

整改治理的组织工作。

第二章隐患排查

第七条公司每月由分管技术副经理负责组织有关部门及安全技术

人员对事故隐患排查一次。

第八条对所排查的重大事故隐患，由分管技术副经理负责组织编

制整改措施，由总经理组织落实整改。

第九条公司所属各生产单位主要负责人对本单位的生产安全事故

隐患排查治理工作全面负责；车间主任对本车间现场生产安全事故隐

患排查治理工作全面负责；现场操作人员负责个人作业环境生产安全

事故隐患的辨识，并及时消除事故隐患，杜绝物的不安全状态。

第十条公司形成单位、业务部门、生产厂(项目部)、车间四级排

查体系，执行单位月排查、业务部门和生产厂(项目部)周排查、车间

日排查，各级隐患排查要全面、深入。

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第十一条公司月度隐患排查应以会议和现场排查相结合的形式开

展，现场