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铝矿人力资源部年终工作总结

YearendworksummaryofHumanResourcesDepartmentofaluminum

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-001109

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年终工作总结

铝矿人力资源部年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

2011年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的

一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制

订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思

路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建

矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产

量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管

理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也

上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成2004

年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾2004年，人力资源部

主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级

公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要

求，我矿在2004年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓

励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种

220名员工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各

单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间

组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效

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年终工作总结

性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训

工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技

能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，

全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级

工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得

到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也

给予了高度的评价。二配合河南分公“三项制度改革”，完成了全矿155

个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限

公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，

加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立

广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，

改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力

资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公