- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
火车站客运站务客运服务评价制度
#火车站客运站务客运服务评价制度
##一、目的
为提升火车站客运站务客运服务质量,规范服务评价工作,客观、公正地评估客运站务客运服务水平,及时发现服务中存在的问题并加以改进,提高旅客满意度,特制定本制度。
##二、适用范围
本制度适用于[火车站名称]内所有从事客运站务客运服务的部门、岗位及相关人员。
##三、评价原则
1.**客观性原则**:评价过程和结果应基于客观事实和数据,避免主观偏见。
2.**全面性原则**:涵盖客运站务客运服务的各个环节和方面,包括但不限于售票、候车、检票、乘车引导、行李托运等。
3.**公正性原则**:对所有被评价对象一视同仁,采用统一的评价标准和方法。
4.**及时性原则**:及时收集服务评价信息,及时反馈评价结果,以便及时采取改进措施。
##四、评价依据
1.**相关法律法规**:如《中华人民共和国铁路法》《铁路旅客运输规程》等。
2.**行业标准**:国家及铁路行业制定的客运站务客运服务相关标准,如《铁路旅客车站客运服务质量规范》等。
3.**最佳实践**:借鉴国内外先进火车站的客运服务经验和做法。
4.**内部资料**:火车站内部制定的服务规范、作业流程等相关文件。
##五、评价内容与指标
1.**服务设施**
-候车区域座椅数量、布局合理性及舒适性。
-售票窗口、自动售票机数量及运行状况。
-卫生间、饮水处、无障碍设施等配套设施的完备性与卫生状况。
2.**服务态度**
-工作人员着装整齐、仪态端庄、语言文明程度。
-对旅客咨询的回应速度、耐心程度和解答准确性。
-处理旅客投诉和纠纷时的态度和能力。
3.**服务效率**
-售票窗口排队等待时间。
-检票、安检等环节的通行速度。
-行李托运和领取的办理时间。
4.**服务安全**
-车站内的安全设施配备与运行情况,如消防设备、监控系统等。
-工作人员对安全知识的掌握和应急处理能力。
-旅客生命财产安全保障措施的落实情况。
##六、评价方法
1.**旅客满意度调查**
-设计调查问卷,在候车区域、出站口等地随机抽取旅客进行现场问卷调查。
-开通网上问卷调查渠道,通过火车站官方网站、微信公众号等平台发布问卷,引导旅客参与调查。
-定期开展电话回访,对部分旅客进行满意度电话调查。
2.**现场观察**
-由车站管理人员、服务质量监督人员等组成检查小组,不定期对客运站务客运服务现场进行巡查,记录服务过程中的问题和亮点。
-利用车站内的监控系统,对服务关键环节进行实时监控和回放检查。
3.**内部员工自评与互评**
-定期组织员工进行自我评价,对自己在服务过程中的表现进行总结和反思。
-开展员工互评活动,由同事之间相互评价工作表现,促进团队协作和共同提高。
4.**投诉与建议收集**
-设立专门的投诉电话、邮箱和意见箱,及时收集旅客的投诉和建议。
-对投诉和建议进行分类整理和分析,作为服务评价的重要依据。
##七、评价周期
1.旅客满意度调查每月进行一次,每次调查样本量不少于[X]名旅客。
2.现场观察每周至少进行[X]次,不定期开展专项检查。
3.内部员工自评与互评每季度进行一次。
4.投诉与建议收集为实时进行,定期进行汇总分析。
##八、评价结果处理
1.**数据统计与分析**:对各项评价数据进行整理和统计,运用数据分析方法,找出服务中存在的优势和不足,分析问题产生的原因。
2.**结果公示**:将评价结果在车站内部进行公示,接受全体员工的监督。同时,通过官方渠道向社会公众公布部分评价结果,展示车站提升服务质量的决心和成果。
3.**反馈与整改**:将评价结果反馈给相关部门和责任人,要求其针对存在的问题制定整改措施,并限期整改。整改情况纳入部门和个人的绩效考核。
##九、内部评审
1.制度制定完成后,组织内部相关部门(如客运部门、后勤部门、安全部门等)进行评审。评审内容包括制度的合理性、可行性、完整性等方面。
2.召开内部评审会议,各部门对制度提出意见和建议,制度起草小组对反馈意见进行记录和整理。
3.根据内部评审意见,对制度进行修改完善,确保制度符合组织的实际情况和各部门的工作需求。
##十、法律审核
1.将制度文本提交给法律顾问或法律部门进行审核,确保制度内容符合相关法律法规的要求,不存在法律风险。
2.法律顾问或法律部门对制度进行全面审查,提出法律方面的修改意见和建议。
3.根据法律审核意见,对制度进行进一步修改完善,确保制
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 7 Being a Smart Shopper 第4课时 Theme Reading课件-七年级英语下册(仁爱科普版2024).pptx VIP
- 扬尘污染防治培训课件总结.pptx VIP
- 含课件2024国家安全教育国土安全(1).pdf VIP
- 超市食品部门从业人员食品安全知识培训.pptx VIP
- 信息技术基础模块(WPS版)中职全套完整教学课件.pptx
- 化验员上岗安全培训试题及答案.doc
- 综采知识培训课件.pptx
- 河南省执法证考试题库——2024年整理.pdf
- 统编版道德与法治八年级下册知识点梳理.pdf VIP
- 人教精通版英语六年级下册 Unit5 Task7-Task8 练习卷.doc VIP
文档评论(0)