企业文化建设工作计划13篇.pdfVIP

企业文化建设工作计划13篇--第1页

企业文化建设工作计划13篇

企业文化建设工作计划1

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，

是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力

转化为物质形态生产力的源泉。

公司创立近一年来，积淀了一定的的文化底蕴，但面临新的形势、新的机遇、

新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式

发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文

化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用

先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争

力，

结合公司实际和，现制定以下企业文化建设方案。

1、正式确立公司的企业精神和理念，并以书面或网络形式下发各部门员工，

使全体员工形成共识，并且深入人心。

2、统一公司LOGO、色彩、服装、印刷品、信笺等多种企业标识。

3、企业文华的展板(宣传栏)，定期刊登公司相关企业文化制度、理念、大

事件等，使企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。

4、及时掌握和了解近期国内金融控股行业的必威体育精装版动态和一些重要会议，适

合本公司会议或论坛，要尽快与主办方或组织委会联系，争取参会代表名额。

5、在公司的周年纪念日、重要节假日，举行拓展训练、郊游、体育比赛等

多种多样的内部的文娱体育比赛活动，丰富员工文化生活。

企业文化建设工作计划13篇--第1页

企业文化建设工作计划13篇--第2页

6、加强新员工入职培训，特别是企业文化的培训。将公司的企业理念、管

理制度、岗位职责等传达给新员工帮助新员工建立合理的工作预期、正确的工作

态度;指导新员工及时掌握业务与岗位知识，加速新员工融入团队。

7、第一期内刊结束后，迅速开始第二期内刊所需资料的收集整理工作。并

将内刊电子版上传公司。

8、完善公司对员工的各种福利制度，增强员工对公司的向心力。

9、与相关协会、媒体加强联系，联合举办一些金融论坛，提升公司知名度

和在业界的影响力。

10、制定媒体宣传计划。策划一部分与公司业务相关联的新闻专题，与相关

品牌媒体对接，通过电视、报刊杂志、网络等形式，宣传公司的企业形象。

11、为了增加公司的的知名度，提升公司品牌形象，建议在一部分有影响的

网络媒体上刊发一部分与公司业务有关的__，一方面可以树立公司良好的品牌形

象，宣传公司相关业务;另一方面通过此举增加公司的的知名度和百度上的被搜

索范围。

企业文化建设工作计划2

随着知识经济在世界范围内的兴起，企业文化呈现出蓬勃发展的态势，而搞

好企业文化则是现代企业不断拓展、提升市场竞争力的有效手段。它对于更好地

发挥职工主人翁作用，促使企业保持稳定发展有着重要的作用。因此，针对目前

激烈的市场竞争环境和我行管理与发展中存在的问题，我们必须要继续坚持以人

为本的管理原则，通过不断的导入和加强企业文化建设，用先进的价值观、经营

理念和科学的管理制度，培育员工的职业理想和职业行为，进一步调动广大员工

的积极性和创造性，为全行的业务发展提供持久动力。

企业文化建设工作计划13篇--第2页

企业文化建设工作计划13篇--第3页

一、坚持以人为本的管理原则，面向客户，将“诚实守信、敬业奉献，双

赢高效、领先发展”确立为我行的经营理念。

把广大员工的价值取向统一到诚信经营和奉献为荣的思想高度，以利于有效

地规避各项业务经营活动中可能出现的道德风险，最终实现社会与中行共同进

步，中行与客户效