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领导学基础

第一章导论重点内容：领导的含义与本质、属性与特点、类型与功能及领导学的基本内容、学科特点与研究方法。内容提要：本章概括介绍领导科学的基本理论；重点论述领导的含义、本质、特点、功能及其与管理的区别和联系；同时对领导理论发展与演变的基本情况做简要介绍。

第一章导论领导的含义领导是以实践为中心展开的，由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体，实现即定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。领导的本质领导是一种服务，并且是一种承担着社会责任、体现公共利益的服务。

第一章导论领导与管理联系：领导是从管理中分化出来。领导与管理无论是在实践中，还是理论上都有较强的相容性和交叉性。区别：领导主要处理变化的问题，管理侧重处理复杂、程序化问题。领导注重宏观方面，管理的计划与预算强调微观方面。领导人员注重综合素质和整体能力，管理人员强调专业化。领导行为具有较大的可变性，管理行为具有较强的可预测性。“无论在层次上还是意境上，领导都高于管理。”——法约尔

第一章导论领导的属性自然属性：社会属性：统一的意志和一定的权力人们之间的政治关系与经济关系渗透于领导活动的全部过程之中，规定着它们的社会性质。双重属性“权力是领导的重要标志，权力和服从是领导关系的永恒属性”领导的特点系统性和互动性强制性和权威性战略性和前瞻性领导学基础

第一章导论领导的类型领导的功能引导功能组织功能指挥功能控制功能协调功能激励功能教育功能管理职能角度：心理学角度：组织创新角度：领导学基础目标、计划、战略、方法、组织文化人、财务、信息、作业、绩效系统与环境，系统内部，人际关系，目标、利益命令、合理授权组织结构、配置人力、物力、财力、时间提高国民素质创建学习型组织培养更多的未来领导者

第一章导论中国古代领导思想民本思想谋断分离人本思想信民、富民、教民谋重、纳谏、民谋为政在人、选贤任能、知人善任西方领导理论权变理论柔性领导理论内隐理论权变是指行为主体根据环境因素的变化，适当调整自身行为，一期取得理想效果。柔性领导是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。领导四因素：目标有效性、才能多面性、个人品德、人际能力。领导学基础

第二章领导权力与制约重点内容：领导权力的概念及特点；领导权力的结构；领导授权的原则；行使领导权力的原则；如何领导权力进行制约。第一节领导权力的起源与发展起源的学说与因素领导权力的发展传统社会时期的领导权力现代社会的领导权力社会转型期的领导权力自主性明显，管理职能突出。同外部权力分离，内部功能分化。法力型的权利。

第二章领导权力与制约第二节领导权力的基本原理一、领导权力的含义与本质属性领导权力就是领导者，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者作出一定行为与施行一定影响的能力。领导权力的本质社会关系阶级关系利益关系二、领导权力的特征无形性依附性可塑性对象性强制性目的性交换性垄断性诱惑性领导学基础

第二章领导权力与制约第二节领导权力的基本原理三、领导权力的结构1、领导权力的静态结构领导权力主体在其位，负其责，用其权领导权力客体服从，支持，监督领导权力载体纵向：金字塔的层级式结构；横向：平行式2、领导权力的动态结构领导权力是一种矢量，作用方向和轨道具有明显的指向。领导权力的运行呈现明显的层次性。时间在领导权力的动态结构中是必不可少的因素。领导权力运行的结果体现在服从和达成组织目标两方面。

第二章领导权力与制约第二节领导权力的基本原理四、领导权力与相关现象1、权力与权威2、权力与责任3、权力与权利第三节领导权力的行使一、领导权力的合理划分与配置1、宏观层面上的划分与配置必须服从于国家的政治制度；必须有利于公民权利的充分享有；必须与社会经济结构相适应；必须考虑民族文化传统的因素。领导学基础2、微观层面上的划分与配置组织职能是基础组织是载体组织人员是权力行使主体

第二章领导权力与制约第三节领导权力的行使二、领导权力行使的原则正当性原则可行性原则民主性原则效益性原则权变性原则三、领导权力行使的方法与艺术领导授权：在组织系统