整理出的建设工程施工管理复习纲要.ppt

6.确定工作时间的主要方法*二级建造师考前培训byCZZ专家判断：专家判断主要依赖于历史的经验和信息，当然其时间估计的结果也具有一定的不确定性和风险。类比估计：类比估计意味着以先前的类似的实际项目的工作时间来推测估计当前项目各工作的实际时间。当项目的一些详细信息获得有限的情况下，这是一种最为常用的方法，类比估计可以说是专家判断的一种形式。6.确定工作时间的主要方法*二级建造师考前培训byCZZ单一时间估计法：估计一个最可能工作实现时间，对应于CPM网络三个时间估计法：估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间b、正常时间m，对应于PERT网络期望时间t＝(a+4m+b)/6示例示范*二级建造师考前培训byCZZ某一工作在正常情况下的工作时间是15天，在最有利的情况下工作时间是9天，在最不利的情况下其工作时间是18天，那么该工作的最可能完成时间是多少呢？正常工作时间t=(9+4×15+18)/6=14.5天7.项目进度安排的工具和技术——数学分析关键线路法CPM：关键线路法是可以确定出项目各工作最早、最迟开始和结束时间，通过最早最迟时间的差额可以分析每一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度，这种最早和最迟时间的差额称为机动时间，机动时间为零的工作通常称为关键工作。关键线路法的主要目的就是确定项目中的关键工作，以保证实施过程中能重点关照，保证项目按期完成。计划评审技术PERT：PERT的形式与CPM网络计划基本相同，只是在工作延续时间方面CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计，包括最短时间a、最可能时间m及最长时间b，然后按照β分布计算工作的期望时间t。PERT通常使用的计算方法是CPM的方法。128.网络计划时间参数计算*二级建造师考前培训byCZZ01最早开始时间ES02最早结束时间EF03最迟开始时间LS04最迟结束时间LF05总时差TF06自由时差FF最早时间参数计算*二级建造师考前培训byCZZ最早开始时间ESES＝MAX{紧前工作的EF}最早结束时间EFEF＝ES＋工作延续时间t最早参数计算(练习)*二级建造师考前培训byCZZA3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：最迟时间参数计算*二级建造师考前培训byCZZ0102最迟结束时间LFLF＝MIN{紧后工作的LS}最迟开始时间LSLS＝LF—工作延续时间t最迟参数计算(练习)*二级建造师考前培训byCZZA3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：时差(机动时间)计算*二级建造师考前培训byCZZ总时差的计算总时差＝LF—EF或总时差＝LS—ES自由时差自由时差＝min{ES(紧后工作)}—max{LF(紧前工作)}—工作时间或自由时差＝min{ES(紧后工作)}—ES—工作时间总机动时间计算(练习)*二级建造师考前培训byCZZA3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：时间计算(练习)*二级建造师考前培训byCZZA3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：0335310371016101818231823121810188103100305050200000529.项目进度的表达形式

——时间坐标网络图10.累积费用曲线*二级建造师考前培训byCZZ01总的计划支出02当日实际支出与计划支出之间的差异03费用支出04时间05(今天)06实际支出07计划支出案例讨论：绘制费用负荷及累积曲线*二级建造师考前培训byCZZ工作010203