《数智化赋能财务管理转型 有效防控企业财务风险》课件.pptx

1;;;;;;;;;数字孪生;;7;;8;数字化转型是指利用新一代信息技术，构建数据采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。;9;;;国家会计信息化发展体系图;10;;;;;;;12;在成本管理场景下，划小核算单元需要同扎根于业务过程的成本动因数据更多维度的衔接到一起，而非单纯的将成本动因取数作为成本核算或分配的依据。;首颐集团的前沿实践分享;13;数据的问题;信息系统和平台的问题;14;;15;哪里是数据衔接的起点;用什么方式实现数据衔接;16;;;;商业智能在数据采集和处理过程中的应用层级;;;;;;;;17;18;19;;元数据;业财主数据的动态协同;数据资产;;;广东移动通信集团的改革;受移动互联网应用服务的影响，大量涌现的替代产品使得运营商语音及短彩信等盈利能力较强的传统业务增长乏力，甚至面临下行压力。;;;;;;;;;;粉笔工场的业务数字化转型与财务数字化建设;;;;财务数字化转型是组织整体数字化转型的一部分，千头万绪必有其改进的章法，长期主义与分步推进并行不悖。;数字化转型是为企业撬动新质生产力进而增强自身能力服务的，风险防控是其一，保增长、促盈利、控风险是三位一体的。;用辩证法一分为二地看待控风险同增长和盈利的关系，为了实现盈利接受可承受的风险，为了避免重大损失放弃可能的盈利机会。