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上海市政沥青路面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:上海市政沥青路面施工项目
(2)项目地点:上海市某区
(3)项目规模:本项目总长度为15公里,包括主路、辅路及人行道沥青路面铺设
(4)结构形式:沥青混凝土路面,采用三层结构,分别为沥青下面层、中面层和上面层
(5)使用功能:承担城市交通、行人和非机动车通行功能
(6)建设标准:根据《城市道路沥青路面设计规范》(CJJ13-2016)和《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-2013)执行
(7)设计概况:本项目采用沥青混凝土路面设计,结构厚度分别为100mm、80mm和40mm,设计荷载为BZZ-100kN
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程按期、按质、按量完成,达到设计要求和使用功能,为上海市提供优质的城市道路通行环境
(2)项目性质:市政公用工程,属于城市基础设施建设工程
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程位于上海市核心区域,周边环境复杂,施工空间狭小,对施工质量和进度要求较高
(2)难点:
1)施工空间狭小,周边建筑物密集,需合理规划施工场地,确保施工安全
2)交通疏导难度大,需制定科学的交通组织方案,确保施工期间交通顺畅
3)沥青路面施工对天气要求较高,需合理安排施工计划,避免因天气原因影响施工进度
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路管理条例》等
(2)标准规范:《城市道路沥青路面设计规范》(CJJ13-2016)、《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-2013)等
(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图纸等
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计文件
(5)工程合同:本项目工程合同及附件
本施工方案编制依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,旨在确保施工质量和进度,为上海市政沥青路面施工项目提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用扁平化管理模式,设置项目经理部,下设工程部、技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:负责项目的全面管理,对项目进度、质量、安全、成本等负总责。
工程部:负责施工进度控制、现场协调管理、施工组织协调等工作。
技术部:负责施工技术方案的制定、技术指导、技术交底、技术培训等工作。
质量安全部:负责施工现场质量安全监督、事故调查处理、安全教育培训等工作。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场材料管理、设备维护等工作。
财务部:负责项目成本核算、资金管理、合同管理等财务工作。
综合办公室:负责综合协调、文件管理、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程量及施工进度要求,本项目配置施工队伍10个,包括沥青路面施工队伍、道路标线施工队伍、交通设施安装队伍等。
(2)专业构成及所需技能
沥青路面施工队伍:包括沥青混凝土摊铺工、压路机操作工、沥青混凝土拌合工等,需具备沥青路面施工经验及专业技能。
道路标线施工队伍:包括道路标线划线工、道路标线喷绘工等,需熟练掌握道路标线施工工艺及设备操作。
交通设施安装队伍:包括交通信号灯安装工、护栏安装工、交通标志安装工等,需具备相关交通设施安装技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
项目施工期间,预计投入劳动力800人,包括施工队伍人员、项目管理团队人员等。根据施工进度安排,合理分配各阶段劳动力需求。
(2)材料供应计划
本项目所需材料主要包括沥青混凝土、水泥、砂石、钢材等。根据工程进度,提前编制材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
项目所需机械设备包括沥青混凝土拌合站、沥青混凝土摊铺机、压路机、装载机、切割机等。根据施工进度,合理配置机械设备,确保施工顺利进行。
在施工组织设计中,将严格按照项目实际情况,合理配置劳动力、材料、设备,确保施工进度、质量和安全。同时,加强对施工队伍的管理和培训,提高施工效率,确保项目顺利完成。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)沥青混凝土路面施工方法
沥青混凝土路面施工分为基层处理、沥青混凝土拌合、运输、摊铺、碾压、接缝处理等工序。
基层处理:对原有路面进行清理,确保基层表面平整、清洁,无松散、裂缝等缺陷。
沥青混凝土拌合:按照设计配合比,在拌合站进行沥青混凝土拌合,确保拌合均匀、温度适宜。
运输:采用专用运输车辆,将拌合好的沥青混凝土运至施工现场,运输过程中注意防止温度下降和离析。
摊铺:使用沥青混凝土摊铺机进行摊铺,确保摊铺厚度均匀,表面平整。
碾压:采用振动压路机和钢轮压路机进行碾压,直至达到密实度要求。
接缝处理:对路面接
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