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2024年人事经理年终工作总结简洁版(三篇).pdf

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2024年人事经理年终工作总结简洁版(三篇)--第1页

2024年人事经理年终工作总结简洁版

____年悄悄的走了,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来

时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一

个小小的总结:

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更

加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准

确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕

性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人

事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为

止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广

部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业

务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署

工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准

确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办

法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以

效果一直不太好。

4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不

遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源

部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行

了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处

罚,均认识到了自身的错误。

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2024年人事经理年终工作总结简洁版(三篇)--第2页

5、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

6、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成

部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促

销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度

及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、

收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

8、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组

织员工的各类活动;范文参考网此外,在部门领导的指导帮助下,对员

工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,

使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高

自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘

汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

2024年人事经理年终工作总结简洁版(二)

____年即将度过,回顾自____年____月____号正式开业以来人事

部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的

紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在

认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持

以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的

企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任

意识和管理意识,严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作,一

年来取得了一定的成绩,现将____年人事部工作具体总结如下:

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2024年人事经理年终工作总结简洁版(三篇)--第2页

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