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2001年世界医药行业并购分析报告

2001年全球医药业并购的特点：

1、2001年制药业并购案例共1,176起，比2000年下降14%；并购金额为910亿美元，

比2000年下降38%。不考虑2000年葛兰素公司威康公司(GlaxoWellcome)与史克必成公司

(SmithKline)760亿美元的合并，2001年并购交易金额比2000年增加30%，其中制药业的

并购金额比2000年增加85%。

2000年与2001年医药业并购情况

制药医疗服务医疗仪器与设备2000年23%（不包括葛兰素威康公司与史克必成公司的合并，

该合并占52%）15%10%2001年67%12%21%2、从并购金额比较，2001年与往年一样，医药

产业并购以制药业的并购为主（67%）；从并购事件的数量来看，以医疗服务业为主，在医药

行业并购案例中所占的比例从2000年的52%减少到2001年的49%，表明制药业的全球化和一

体化程度高，但医疗服务业仍然很分散。

3、2001年制药业没有巨大金额的并购案，而医药业的并购以生物技术公司的并购为主，

在医药业并购总金额610亿美元中占了270亿美元，达历年最高，其中安进公司(Amgen)收购

免疫公司(Immunex)的交易金额为170亿美元。

4、北美地区的并购案例虽然从2000年的138例下降为2001年的125例，但仍居全球首

位；亚太地区增长速度最快，2001年比2000年的66例增加26%达到的83例，其中印度分散

的制药业开始走向集中。

5、医疗仪器与设备是医药行业中并购金额唯一出现增长的行业，金额从2000年150亿

美元增加到190亿美元，有4起并购的金额超过10亿美元，其中两起来自快速增长的糖尿病

护理市场。

2000年与2001年医药业并购案例

制药医疗服务医疗仪器与设备2000年25%52%23%2001年28%49%23%制药业的并购概况

2001年制药业的并购金额约比2000年增加了一倍，从330亿美元增加到610亿美元（2000

年的数据不包括葛兰素威康公司与史克必成公司的合并），并购事件基本与2000年持平（2000

年341起，2001年334起）。

2001年促进企业并购的因素主要有：

1、生物技术蓬勃发展，生物公司忙于做大并使自身变得更具商业化元素；

2、大型制药公司注重资源重组，业务趋于单元化，以获得更高的运作效率；

3、选择投资领域和地域，在有较大发展潜力的领域（如仿制药和疫苗）进行投资，在关

键的地区进行投资（美国和中东）。

各个地区历年并购情况比较

2001年最大的10起并购案

排名并购金额（单位：百万美元）被收购方国家收购方国家

116,900免疫公司(Immunex)美国安进公司(Amgen)美国211,070阿尔扎公司(ALZA)美国强生

公司(JohnsonJohnson)美国37,800杜邦制药公司(DuPontPharmaceuticals)美国百时美

施贵宝公司(Bristol-MyersSquibb)美国42,788罗氏公司(Roche)(20%)瑞士诺华公司

(Novartis)瑞士52,417COR治疗公司(CORTherapeutics)美国千年制药公司(Millennium

Pharmaceuticals)美国62,007免疫克隆系统公司(ImCloneSystems)(19.9%)美国百时美施贵

宝公司(Bristol-MyersSquibb)美国71,665艾威伦公司(Aviron)美国医学免疫公司

(MedImmune)美国81,240中外制药株式会社(ChugaiPharmaceutical)(50.1%股份)日本罗氏

公司(Roche)瑞士91,218FH佛尔丁公司(FHFaulding)澳大利亚梅茵尼克莱斯公司(Mayne

Nickless)澳大利亚10660梅茵尼克莱斯-佛尔丁口服药物公司(MayneNickless-Faulding

OralPharma)美国雅来大药厂(Alpharma)2001年，大型制药公司之间的大型并购比20

世纪90年代末有所减少。为了补充产品线的不足或补上因产品专利到期造成的缺口，大型制

药公司将来将继续进行并购。现在许多大型制药公司对业务结构进行调整，以使经营活动产

生更多利润，同时也为并购整合作准