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银行业务员2020年工作计划

2020workplanofbankingsalesman

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-004270

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银行业务员2020年工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

银行业务员2018年工作计划1

2018年即将到来，为了保证××银行继续健康顺利发展，我们可研究新的和

采取以往的一些行之有效的措施，全方位推动分行各项业务发展，使2018年各

项工作有一个良好的发展。

为了实现以上目标，我认为可以从以下几个方面进行改善。

一、业务是基础

1、业务是基础，在2018年里争取达到每一个员工对每一个岗位的业务都

了然于心，不仅提高员工的整体素质，也为支行的即将建立储备人才。

具体方法：适当安排轮岗制度，建立ab岗;安排员工对每一项业务的具体操

作进行详细整理概括，汇编成册，使每一项业务都有统一的规程可依。普及业务

知识，熟悉各项产品，尤其是对信贷产品的培训，从而有效进行营销，提高服务

质量。

2、充分激活在岗人员的潜能，促进整体素质的提高，可与专业院校合作，

定期组织员工培训，提高业务素质;继续加强对业务技能的培训和练习，在保持

现在已有的周四一小时技能训练的基础上，安排适当的技能比赛，以调动员工加

强技能练习的积极性。

3、我将继续协调好领导与员工，员工与员工之间的关系，保证营业室有一

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个愉悦的工作环境，提高工作效率。

二、营销是关键

1、完善考核激励机制，牢固树立抓理财就是抓效益的思想，从分配机制上

充分调动员工的积极性来增加理财。

2、采取有效措施，促进对公理财稳步增长。

加强对公理财管理，建立客户经理一对一责任制;尤其是对在我行开立的零

余额帐户进行摸底调查情况，查找在我行开户不理财的原因，进行实地落实有效

勾通，争取其在我开了户就有理财，确保这部分客户成为我们的忠实客户;另外

积极营销潜在对公客户，尤其是加强对银行承兑汇票业务的营销。

3、积极开拓中间业务，做好各种代收代付等中间业务的市场开拓，特别是

代发工资的营销，进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作，拓宽中间业务

营销渠道。

三、管理是根本

1、完善管理机制，加强岗位管理，授权管理，确保每个部门、岗位、业务

流程有章可循，做到有条可依，有条必依。

2、完善会计监督制度。建立和完善成本控制制度，减少营业开支，严格考

核各种报销费用;完善柜面操作风险控制制度等，强化管理，落实责任。

四、服务是保证

定时进行文明服务演练，评选银行服务明星!

银行业务员2018年工作计划2

新的一年即将到来，但同业竞争还会不断加剧，面对各种严峻的形势和压力，

在2018里，我们将进一步转变经营理念，研究新的和采取以往一些行之有效的

措施，全方位地推动支行各项业务发展，使18年各项工作有一个良好的开局。

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理财是银行生存之根本，我行将从以下几方面着手，大力开展理财营销。

一、强化服务，发挥优势，稳定增加储蓄理财，落实具体措施。

1、建立理财工作责任制，主管领导亲自抓，分管