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深度合作伙伴培养计划

本PPT旨在详细阐述深度合作伙伴培养计划，旨在培养合作伙伴的战略价值

，提升双方竞争力，促进互利共赢。

培养计划目标和背景

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目标背景

培养合作伙伴成为公司的战略合作伙伴，共同开拓市场，实现面对日益激烈的市场竞争，公司需要建立更加稳固的合作伙伴

双方利益最大化。关系，以提升市场竞争力，获得更强大的资源支持和业务拓展

机会。

计划宗旨-培养合作伙伴战

略价值

战略协同资源共享

与合作伙伴建立紧密的战略合与合作伙伴共享资源，包括技

作关系，共同制定和实施市场术、信息、客户、渠道等，实

战略，实现优势互补。现资源优化配置。

共同成长

通过持续的合作和交流，共同提升双方能力和竞争力，实现共同发展。

计划价值提升双方竞争力

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市场份额业务创新

通过合作开拓新市场，扩大市场通过合作促进技术创新和业务模

份额，提升品牌影响力。式创新，提升市场竞争优势。

资源优化

通过合作实现资源优化配置，降低成本，提高效率。

计划范围涵盖领域

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技术合作市场拓展资源共享

包括技术交流、技术支持、技术培训等。包括联合营销、渠道拓展、客户开发等。包括客户资源、渠道资源、信息资源等。

培养对象战略合作伙伴

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潜在合作伙伴

1

符合公司合作标准，具备合作意愿的企业。

合作伙伴

2

与公司建立了合作关系，正在进行合作的企业。

战略合作伙伴

3

与公司建立了长期、稳定的战略合作关系，共同发展。

培养内容-技术交流/市场拓展/

资源共享等

技术交流

定期举行技术研讨会、交流会，分享技术经验和成果。

市场拓展

共同开发新市场，推广产品和服务，扩大市场份额。

资源共享

共享客户资源、渠道资源、信息资源等，实现资源优化配置。

人才培养

为合作伙伴提供人才培训，提升合作伙伴的专业技能和管理水平。

培养方式研讨培训交流等

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研讨会

定期组织研讨会，探讨合作方向、解决合作问题，促进双方共同进步。

培训课程

为合作伙伴提供专业培训课程，提升合作伙伴的技术水平和业务能力

。

交流访问

组织互访交流活动，增进了解，加强沟通，促进合作共赢。

培养时间周期规划

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中级培养

6-12个月，重点在于深化