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固废综合利用制度

#固废综合利用制度

##一、目的

为加强公司固体废弃物（以下简称“固废”）的综合利用管理，提高资源利用效率，降低固废对环境的影响，实现公司可持续发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于公司内部在生产、经营、管理等活动中产生的各类固废的综合利用管理。

##三、职责分工

1.**综合管理部门**

-负责本制度的制定、修订及解释工作。

-统筹协调固废综合利用工作，组织相关部门定期召开固废管理会议。

-监督各部门对本制度的执行情况，对违规行为进行纠正和处理。

2.**生产部门**

-负责生产过程中固废的分类收集、暂存和转运，确保固废产生环节的规范管理。

-积极推广和应用先进的生产工艺和技术，减少固废的产生量。

-配合综合管理部门开展固废综合利用项目的实施，提供技术支持。

3.**环保部门**

-负责固废综合利用项目的环境影响评估和环境监测工作，确保符合环保要求。

-跟踪国家及地方环保政策法规的变化，为公司固废综合利用工作提供政策指导。

-协助综合管理部门处理固废综合利用过程中的环境投诉和纠纷。

4.**销售部门**

-负责寻找和拓展固废综合利用产品的市场渠道，与客户建立合作关系。

-收集市场反馈信息，及时向相关部门反馈客户对固废综合利用产品的需求和意见。

5.**财务部门**

-负责固废综合利用项目的预算编制、成本核算和资金管理。

-对固废综合利用项目的经济效益进行评估和分析，为公司决策提供财务支持。

##四、固废分类与收集

1.**分类标准**

根据固废的性质、来源、成分等因素，将固废分为可回收物、有害废物和其他废物三大类。具体分类如下：

-**可回收物**：指废弃的金属、塑料、玻璃、纸张等可再利用的物质。

-**有害废物**：指含有重金属、有毒有害物质等可能对环境和人体健康造成危害的固废，如废电池、废油漆桶、废灯管等。

-**其他废物**：指除可回收物和有害废物以外的其他固废，如建筑垃圾、生活垃圾等。

2.**收集要求**

-各部门应按照分类标准对本部门产生的固废进行分类收集，确保不同类别的固废不混装。

-对于可回收物，应进行初步的整理和包装，以便后续的回收利用。

-对于有害废物，应使用专门的收集容器，并在容器上标明有害废物的名称、成分、数量等信息，按照相关规定进行暂存和处置。

-各部门应指定专人负责固废的收集工作，建立固废收集台账，记录固废的产生时间、种类、数量等信息。

##五、固废暂存与转运

1.**暂存设施**

-公司应设置专门的固废暂存场所，对各类固废进行集中暂存。暂存场所应根据固废的性质和特点进行分区设置，确保不同类别的固废分开存放。

-暂存场所应具备防雨、防晒、防风、防渗漏等措施，防止固废在暂存过程中对环境造成污染。

-对于有害废物暂存场所，还应设置警示标志和应急防护设施，确保人员安全。

2.**暂存管理**

-固废进入暂存场所后，管理人员应按照分类标准进行登记和存放，确保固废存放有序。

-定期对暂存场所进行清理和消毒，保持环境整洁。

-对暂存的固废进行定期盘点，确保账物相符。

3.**转运要求**

-固废的转运应委托具有相应资质的运输单位进行，签订运输合同，明确双方的权利和义务。

-运输单位应使用符合环保要求的运输车辆，对固废进行密闭运输，防止在运输过程中发生泄漏和散落。

-转运过程中，应随车携带固废转移联单，按照规定的路线和时间将固废运至指定的综合利用单位或处置场所。

##六、固废综合利用措施

1.**技术研发与创新**

-公司应加大对固废综合利用技术研发的投入，鼓励员工开展技术创新活动，探索适合公司实际情况的固废综合利用新技术、新工艺。

-积极与科研机构、高校等合作，引进先进的固废综合利用技术和设备，提高公司的固废综合利用水平。

2.**内部综合利用**

-生产部门应根据公司的生产工艺和产品特点，优先考虑在内部对固废进行综合利用。例如，将废弃的金属材料回炉熔炼，将废塑料加工成再生塑料制品等。

-加强对生产过程的管理，优化生产工艺，提高原材料的利用率，减少固废的产生量。

3.**外部合作与市场拓展**

-销售部门应积极与固废综合利用企业建立合作关系，将公司产生的可回收物和其他有利用价值的固废销售给相关企业进行综合利用。

-关注市场动态，了解固废综合利用产