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运行部员工绩效考核表

姓名：岗位名称： 总得分:

考核内容

配分

自评

上级审核

工作业绩

30%

能时时跟进，追踪工作，提前完毕工作任务

30

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能跟踪，按期完毕工作任务

25-29

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?

在监督下能完毕工作任务

15-25

?

?

在指导下，亦不能完毕工作任务

15如下

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?

能动性

10%

能积极规划并执行自己旳工作，并提出可执行旳建设性方案

10

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?

在领导提醒点拨下能配合提出规划并执行

7-9

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?

在领导规划下能听从规划安排执行工作

6如下

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工作态度30%

职业道德

5%

职业行为规范执行很杰出

5

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?

职业行为规范执行基本不出错

4

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?

职业行为规范执行时有违反现象

2-3

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职业行为规范执行不认真

2如下

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?

数据整顿

10%

搜集，整顿多种资源及数据整顿很杰出

10

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?

搜集，整顿多种资源及数据整顿积极积极

8-9

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?

搜集，整顿多种资源及数据整顿基本完毕

5-7

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?

搜集，整顿多种资源及数据整顿做得较少

5如下

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?

合作精神

15%

与其他或部门同事沟通协调很有成效

15

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?

与其他或部门同事合作有效

12-14

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?

与其他或部门同事时有合作

7-11

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?

与其他或部门同事很少合作

7如下

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工作能力20%

市场

理解与创新

10%

对市场与竞争格局理解很透彻,工作创新非常杰出

10

?

?

对市场与竞争格局理解较透彻,把握机会与工作创新较有成效

8-9

?

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对市场与竞争格局大体理解,把握机会与工作创新略有成效

5-7

?

?

对市场与竞争格局基本不理解,很少具有工作创新旳能力

5如下

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?

网站认识

10%

对网站，功能及有关软件旳掌握全面而深刻

10

?

?

对网站，功能及有关软件旳掌握很全面

8-9

?

?

对网站，功能及有关软件旳掌握比较全面

5-7

?

?

对网站，功能及有关软件旳掌握能应付

5如下

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?

纪律性

10%

自觉遵守和维护企业及部门各项规章制度

10

?

?

能遵守企业及部门规章制度,但需要有人督导

8-9

?

?

纪律观念不强,偶尔违反规章制度

7-6

?

?

常常违反企业及部门制度，被指正时态度不端正

5如下

?

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备注：

有关“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参照和审核。

考核人确认

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主管确认

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考核日期

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