便利店创业计划书.pptx

便利店创业计划书;项目背景与市场调研

店铺选址与租赁协议签订

商品采购管理与库存控制策略部署

运营推广方案设计与实施计划安排

人力资源配置与培训体系建设方案

财务预算编制与风险防范措施部署;01;行业规模与增长率;细分市场;了解目标消费者的购物习惯、购买频率、商品偏好等，以便制定个性化的营销策略。;竞争对手分析与优劣势比较;02;选址原则及策略制定;;;火灾报警系统;03;商品品类规划;根据销售数据和库存情况，制定精确的采购计划，减少库存积压和资金占用。;库存量预测模型构建;;04;确定便利店的品牌理念、目标市场、品牌特色等，打造独特的品牌形象。;包括满减、折扣、赠品等多种形式的促销活动，以及会员专享、新品试用等特色活动。;;;05;岗位评估与调整;根据岗位需求，选择合适的招聘渠道，如线上招聘平台、招聘会、内部推荐等。;根据岗位需求和员工能力现状，进行培训需求分析，确定培训目标和内容。;薪酬激励;06;销售收入预测;;;持续改进路径规划;THANKS