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人力资源配置与优化作业指导书

TOC\o1-2\h\u2754第一章人力资源配置概述 3

121601.1人力资源配置的定义 3

138631.2人力资源配置的重要性 3

66511.3人力资源配置的原则 3

17369第二章人力资源需求预测与规划 4

205122.1人力资源需求预测方法 4

122432.2人力资源规划流程 4

236992.3人力资源规划的关键因素 5

9847第三章人力资源招聘与选拔 5

320793.1招聘渠道的选择 5

113743.2人员选拔的标准与流程 6

206183.2.1人员选拔标准 6

108803.2.2人员选拔流程 6

311473.3面试与评估技巧 6

95203.3.1面试技巧 6

17953.3.2评估技巧 7

26135第四章员工培训与发展 7

261464.1培训需求分析 7

198064.1.1分析目的 7

256004.1.2分析方法 7

296414.1.3分析流程 7

244074.2培训计划的制定与实施 7

189754.2.1培训计划制定原则 7

181434.2.2培训计划内容 8

23114.2.3培训计划实施 8

26314.3员工职业发展规划 8

73084.3.1规划目的 8

72044.3.2规划内容 8

206984.3.3规划实施 8

21548第五章人力资源薪酬与激励 9

291905.1薪酬体系设计 9

154805.1.1设计原则 9

242745.1.2薪酬结构 9

270425.1.3薪酬调整机制 9

201725.2激励策略的制定与应用 10

156025.2.1激励策略制定原则 10

200325.2.2激励策略类型 10

105045.2.3激励策略应用 10

181245.3薪酬与激励的评估与调整 10

52705.3.1评估方法 10

249965.3.2评估周期 11

51615.3.3调整措施 11

14522第六章人力资源绩效管理 11

151316.1绩效管理体系设计 11

139296.1.1设计原则 11

13076.1.2设计内容 11

162246.2绩效考核方法与流程 12

94586.2.1绩效考核方法 12

247846.2.2绩效考核流程 12

108566.3绩效改进与反馈 12

197656.3.1绩效改进 12

165156.3.2绩效反馈 12

1067第七章人力资源配置与组织结构优化 13

36927.1组织结构设计与优化 13

97767.1.1明确组织目标 13

227147.1.2分析组织环境 13

151797.1.3确定组织结构类型 13

117747.1.4设定组织层级和部门划分 13

112307.1.5优化组织流程 13

1947.2岗位职责分析与设置 13

259157.2.1岗位职责分析 13

251717.2.2岗位职责设置 13

122117.2.3岗位任职条件 14

279207.2.4岗位职责调整 14

107997.3组织结构调整与实施 14

87347.3.1确定调整目标和方向 14

162867.3.2制定调整方案 14

239727.3.3沟通协调 14

196397.3.4实施调整 14

240607.3.5监测评估 14

8415第八章人力资源配置与人才梯队建设 14

321398.1人才梯队建设的意义 14

69688.2人才梯队的规划与选拔 15

317608.3人才梯队的培养与发展 15

27933第九章人力资源配置与劳动关系管理 15

234659.1劳动合同管理与风险防范 15

55339.1.1劳动合同管理概述 16

140589.1.2劳动合同签订管理 16

14599.1.3劳动合同履行管理 16

247579.1.4劳动合同变更、解除和终止管理 16

69869.1.5劳动合同风险防范策略 16

255189.2劳动争议处理与预防 16

208129.2.1劳动争议概述 16